Ｑ38　部下が会議で自信満々に意見を述べたが、かなり的外れな内容。どうコメントする？

Ｑ38
部下が会議で自信満々に意見を述べたが、かなり的外れな内容。どうコメントする？

Ａ１　
的外れであることを認識できるよう、「今議論しているテーマをもう一度確認してみようか。あなたの意見は別の機会に議論しよう」と論手がずれていることを明るくストレートに指摘する。

Ａ２　
せっかくの発言なので「なるほど、そういう意見もあるね」といったん受け止める。そのうえで議論が本筋に戻るよう自分の意見を述べ、ほかのメンバーに同意を促す。

さて、あなたはどっち？
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