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会議マジック: 生産性を爆発させる秘訣
会議の生産性を上げるにはどうしたら良いのだろうか。
会議不要論などあるがやはり集まって話していくことは必要だ。
上手く会議をするためには、会議中に話し合ってはダメなのだ。
会議の場になってから1から考えを述べていくのでは話はまとまらない。
事前に求める意見を決めて伝えておくことで決めることができる。
会議とは物事を決めていく場である。
もしくはアドバイスをもらう場などゴールを設定する必要がある。
そこがないとただ集まって終わる無意味な場になる。
時間も無駄に長くなってしまうことが多い。
内容が脱線しないよう会議の目的地を常に出して把握することが大切だ。
理想を言うとファシリテーター役の人を作り進行してもらうのが良い。
長い会議や目的のない会議が増えると社員のモチベーションは下がる。なんで集まっているのか無駄に感じてしまい憂鬱になっていくのだ。
生産性も下がり良い結果を生まない。
会議はゴールを決めること。
特に何かを決めるのか、アドバイスをもらうのかしっかり目的にを共有する。
事前にその目的に対する考えを持ってきてもらう。
こうすることで生産性の高い話し合いができる。
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