RPO会社社長が教える採用戦略＃3_採用戦略5Stepと使える5フレーム
こんばんは🌙
GWはみなさまいかがお過ごしでしょうか？
有給合わせて10連休なんて方もいらっしゃるのでしょうか？
弊社はカレンダー通り営業しております🗓️
私は、連休を利用して普段できない仕事や考え事を進めたいと思ってます！👩💻
さて、本日は『採用戦略のステップと各ステップで使えるフレーム』をお伝えしたいと思います☝️
採用活動を始める前の準備が超重要！！
Stepで分けると5️⃣段階になります。
企業のビジョン・事業戦略の確認
採用目的・目標の確認/設定
求める人物像の整理
ペルソナ設計/ペルソナに向けてのメッセージ設計
（ペルソナのいる）採用チャネルの設計
上記の簡単な説明とフレーム図を添付します！
ぜひ採用活動の実践でお使いいただければ幸いです🌼
企業のビジョン・事業戦略の確認
⇨採用というのは、簡単に言うと会社・事業の目標達成のための仲間集めです。
中長期ないし今期の事業計画達成に向けて、採用すべきポジションや人物像を整理するためにも、企業のビジョン・事業戦略・計画を採用担当者も把握しておく必要があります！
2.採用目的・目標の確認/設定
⇨以下の5W2Hの中でもスタート地点で重要なのは”Why”なぜです。ここがズレては全て無意味になります！
また漏れがちな討論としては、”HowMuch”です。採用予算も重要。採用期日が緊急であれば予算投下具合も変わります💰
3.求める人物像の整理
⇨スキルがあって優秀な人でも、会社のカルチャーや他メンバーと合わない人が組織にジョインすることは（特に創業初期や100人未満の組織では）組織崩壊問題です！
こんな人はNGというネガティブ要件も整理し、採用チームで共通認識を持つことをオススメします！
4.ペルソナ設計/ペルソナに向けてのメッセージ設計
5.採用チャネルの設計
⇨自社が求めている人材はどこにいるのか？ビズリーチでスカウトするのか？採用イベントで合うのか？人材紹介のプロのエージェントにお願いするのか？
どんなチャネルがあるか広い視点で考え、選定しましょう！
以上
いかがでしたでしょうか？
少しでも皆さんのお役に立てれば幸いです🐶
ステップやフレームで考えた方が効率的で、再現性がありますよね✏️
具体的な相談も受け付けています！お気軽にご連絡くださいませ〜👍
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