【書評】 経理の一流、二流、三流 一流は、社長の片腕となり、会社を動かすクリエイティブな仕事をする。
一流は、社長の片腕となり、会社を動かす
クリエイティブな仕事をする。
AI時代を生き抜く経理マン必見！ 数字が語る経営戦略
はじめに
経理担当者にとって、AIの台頭は大きな脅威に映るかもしれません。しかし、本書『経理の一流、二流、三流』の著者・石川和男氏は、AI時代こそが経理マンが輝くチャンスだと断言します。
本書は、30年間のキャリアを持つ石川氏が、自身の経験と豊富な知識に基づいて、AI時代に求められる経理マン像とスキルを具体的に解説した一冊です。
本書のポイント
AI時代の経理の役割: 単なる記録係から、経営に貢献する戦略家へとシフト
一流経理マンの「経理マインド」: 数字を深く理解し、経営者に的確なアドバイスができる
スキルアップのための具体的な方法 時間管理、コミュニケーション、会計ソフトの活用など
キャリアアップのための戦略: 資格取得、講師業、起業など
AIに奪われる仕事、奪われない仕事
AIは、仕訳入力や帳簿作成などの単純作業を効率化してくれます。しかし、数字を深く理解し、経営に貢献できる「戦略的思考」はAIにはできません。
一流の経理マンは、AIを活用しながら、以下の仕事に注力する必要があります。
経営分析: 財務諸表や損益計算書を分析し、経営状況を把握
資金繰り管理: 資金繰りのリスクを予測し、適切な対策を講じる
コスト管理: コスト削減を提案し、企業の収益性を向上させる
税務対策: 節税対策を提案し、税負担を軽減する
経営者へのアドバイス: 数字に基づいた的確なアドバイスを行い、意思決定を支援
一流経理マンの「経理マインド」
一流の経理マンは、単なる数字の羅列ではなく、数字の裏にあるストーリーを読み解くことができます。そのためには、以下の「経理マインド」が不可欠です。
好奇心: 数字に疑問を持ち、常に学び続ける姿勢
論理的思考力: 数字を論理的に分析し、結論を導き出す能力
問題解決能力: 課題を分析し、解決策を提示する能力
コミュニケーション能力: 数字をわかりやすく説明し、関係者と協働する能力
倫理観: 法令遵守と倫理観に基づいた行動
スキルアップのための具体的な方法
本書では、経理マンがスキルアップするために必要な具体的な方法が紹介されています。
会計ソフトの習得: 各種会計ソフトを使いこなせるようになりましょう
資格取得: 日商簿記検定1級などの資格取得を目指しましょう
コミュニケーションスキルの向上: 積極的にコミュニケーションを取り、関係者との信頼関係を築きましょう
読書: 経営書やビジネス書を読むことで、知識と教養を深めましょう
セミナーへの参加: 最新の知識やスキルを学ぶために、積極的にセミナーに参加しましょう
キャリアアップのための戦略
本書では、経理マンがキャリアアップするために有効な戦略も紹介されています。
専門分野の追求: 特定の分野に特化することで、希少価値の高い人材になる
資格取得: 資格取得によって、キャリアアップの選択肢を広げる
講師業: 講師業を通して、自身の知識や経験を共有することで、人脈を広げ、知名度を高める
起業: 独立開業によって、自身の能力を最大限に発揮する
まとめ
本書は、AI時代に生き残るために必要な知識とスキルを網羅的に解説した、まさに経理マンのためのバイブルと言えるでしょう。
経理の仕事に携わる全ての人に、本書を強くおすすめします。
本書を読んで、あなたの「経理マインド」を磨き、AI時代に輝く経理マンを目指しましょう！
本書をすすめたい方
- 会計部門や経理部門で働く方
- 経営戦略に関心がある経営者や管理職
- 経理の教育や研修に携わる教育者やトレーナー
本書とあわせて読みたい本
・リーダーの一流、二流、三流
・説明の一流、二流、三流
・質問の一流、二流、三流
本書を読んだ感想として
- この本は経理の専門知識にとどまらず、AI時代における経理の将来像や必要なスキルについても詳しく解説されています。
- 著者の豊富な経験から、経理業務がAIに取って代わられる可能性やその影響について的確に述べられています。
- 経理の仕事がAIに奪われるのではなく、AIの活用で新たなクリエイティブな仕事を生み出す可能性が示唆されています。
- 一流の経理担当者は単なる記録や集計だけでなく、経営者に戦略的な進言ができる必要があるという点が強調されています。
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