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スタートアップ

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スタートアップに関するあれこれを、「従業員視点」で書いていきます。
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#転職

スタートアップにおける転職時の適正給与・年収について

スタートアップにおける転職時の適正給与・年収について

仕事柄、給与・年収について色々相談を受ける機会が多いです。

個人的には給与・年収は、

「過去実績に対する評価」ではなく、「未来に出すであろう成果に対する期待」で決まるものだと思ってます。
(その期待を算出する指標として、過去実績が必要ではありますが)

転職をする人は理由はそれぞれですが、特に「年収を上げたい」を理由に転職活動をしている人は、スタートアップには合わないと思います。
(既にスター

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スタートアップにおけるマネージャの存在

スタートアップにおけるマネージャの存在

みなさんこんにちは。

早速ですが、「マネージャ」という言葉を聞いて、誰を思い浮かべますか?そして、その人に対してどんな感情を持ってますか?

「人としては好きだけど、マネージャとしてはちょっと。。。」とか。
「自分だったらあんなマネジメントはしない」とか。
「数字のことしか言ってこない、もっと定性的な部分も見てよ!」とか。

以前務めていた会社はいろんな人がマネージャとして勤務してました。

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スタートアップを「経営者視点」ではなく、「従業員視点」で考察する

スタートアップを「経営者視点」ではなく、「従業員視点」で考察する

みなさんはじめまして。

ネットを見ると大企業を飛び出してスタートアップを立ち上げた経営者・CEOのエモい話を見る機会が増えているのですが、
従業員視点で書かれた記事が圧倒的に少ないです。

2017年版中小企業白書によると
企業数≒経営者の数…約380万人
従業員数…約4800万人
と、経営者に対して従業員の数が10倍以上にも関わらず。

私は前職・現職で10年ほどスタートアップと呼ばれる環境に

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