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『デキる社員』の退職を減らすには、学び直し支援への投資が必要不可欠

『デキる社員』の退職を減らすには、学び直し支援への投資が必要不可欠

コロナが日本列島にも猛威をふるい始めてから、早くも半年が経過しようとしています。それにより、企業での働き方も一変し、出勤が当たり前だった環境からリモートワークになる企業が多くなってきました。

もしも、この先もリモートが当たり前となり、出社という概念がなくなるとするならば、多くの企業はオフィスを移転することでしょう。その筆頭が、パソナの本社移転ではないでしょうか？

東京都千代田区から淡路島への移

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欠員補充による中途採用が慢性化している場合に見直すべきこと

欠員補充による中途採用が慢性化している場合に見直すべきこと

中途採用を行う理由は、大きく分けて2つあると思います。

１. 事業拡大のため
２. 欠員補充のため

前者は、会社を大きくするための積極的な投資だとすれば、後者は規模縮小を防ぐための消極的な投資。
中途採用を行う場合、採用の目的がどちらなのかを正確に把握しておく必要があります。
もしも、後者の欠員補充であるならば、まずは人が漏れ出している原因を探り穴を塞ぐ作業から始めないと、結局は採用した人もま

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