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アトラエメンバーブログ

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世界を目指すベンチャー企業のメンバーがバトンを回しているブログマガジンです。
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記事一覧

自分で選んでいることに気づくこと

はじめまして!針生(はりゅう)と申します。 普段、アトラエで Wevox という組織づくりを支援するSaaSのカスタマーサクセスをしています。 今日は、選択、特に仕事における選択、をテーマにnoteを書いてみたいと思います。 突然ですが、皆さんは、お仕事のなかで、自分で選んだことに取り組んでいる、という感覚がどれくらいありますか? 10%?20%?くらいでしょうか。それとも80%?90%?でしょうか。 人によって感覚は違うでしょうが、私は100%、だととらえています

視座・エゴ・密度のアップデートをした話

どうも、アトラエという会社で、組織力向上プラットフォーム「Wevox」のCSや事業開発をしている、川上(@_YukiKawakami)です。今まで、採用による組織拡大や、toC事業のiOSエンジニア・企画の役割を担ってきました。 社会人4年目になってもFBをもらう機会が多いのですが、最近は周囲からもらうFBの種類が明確に変わった感覚があります。FBはいつも、「変わったな」とか「刺激になるわ」という承認の言葉から、逆に「まだまだお前に、経営/事業を任せられない」のような煽りま

「正しい努力をしよう」

こんにちは、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、水野智大です。 2023年4月に新卒でアトラエに入社し、あっという間に1年が過ぎました。 「最高の仲間と最高の組織を創り、世界を目指したい」そんな思いで、アトラエを選びました。入社時の思いは以下のnoteに詳しく記載してます。 入社当時のことを振り返ると、本当に多くのことを学んだな〜としみじみと感じる今日この頃ですが、 1年前がなんだか恥ずかしいと思えるぐらいには少しは人として、成長したかなと感じています。 さて、今回は

原動力って、なんだろう

はじめに娘が ひらがな を練習しはじめて、最初はやる気が出なかったのが今では毎日自分からやりたい!と言ってくるようになった原動力はどこからくるのか、考えてみました。 ことのはじまり娘が最近、わんだふるぷりきゅあ! にハマっていて、ある日のこと ワンダフルパクト が欲しい!と言い出したので、妻と話して ひらがな と カタカナ を書けるようになったら買ってあげるよ、という約束をしたのがきっかけでした。 分からなくてもいい最初は、ひらがなの書き順も分からないし、集中力も持たずに

AWS Client VPN における Idp の証明書更新作業で「待つこと」が必要だった話

どうも、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、オグラです。 株式会社アトラエでエンジニアをやっています。 弊社では AWS Client VPN への接続方式として、OneLogin を Idp とした SAML 認証を採用しています。AWS Client VPN アプリにて接続を試みるとブラウザにリダイレクトされ、その後 OneLogin の認証情報を入力すると VPN 接続ができるようになる、といった格好です(概要と実装方法は以下を参照下さい)。 この記事では One

お前の存在が俺を熱くさせる!〜ライバルについて考える〜

どうも、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、ヒロッキーです。 株式会社アトラエに新卒で入社し、エンジニアをやっています。 突然ですが、ライバルっていいですよね。僕は漫画やアニメが好きなのですが、ライバル同士、お互いの力を認め合いつつも、アイツにだけは負けられない、みたいな関係に最近ハマっています。 このnoteでは、ライバルについて考えてみることで、組織におけるライバルの可能性について模索してみようと思います。 「ライバル視」と「ライバル関係」はじめに、このnote

BQML で施策効果測定しちゃダメ🙅‍♀️

タイトルが釣りっぽくてすみません🎣 でも事態は重大です。 普通に使ってるとロジスティック回帰等で正しい数値を推定できません(符号の正確さも保証されません(!)) 精密に言えば、BQML で効果測定するなら、 `MAX_ITERATIONS` を充分大きくして、絶対に `EARLY_STOP` は FALSE にしてください!!!!!!! できれば、`MAX_ITERATIONS = 40` の場合の係数と `MAX_ITERATIONS = 49` の場合の係数を比較す

改めて感じた、「プロセスを信じる」重要性

こんにちは、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、越智です。 2022年4月に新卒で入社し、あっという間に2年経ち、現在3年目です。 入社前には「ヒトを科学する仕事をしたい・勝つことだけでなく勝ち方にもこだわる会社で働きたい」と思い、アトラエを選びました(以下のnoteに詳しく書いてます)。 久々に読み返してみましたが、原点を思い出せたと同時に、当時の自分に自慢できるような仕事ができてるんじゃないかな〜としみじみしました。 さて、本記事では、そんな想いを持ってアトラエに

リーダーとは?

株式会社アトラエでエンジニアをやっているくーまです。 今回はタイトルの通り「リーダーとは?」について考えて行きたいと思います。 早速ですが最高に面白みのない文章からスタートしようと思います。笑 まずいきなり僕の思う「リーダー」に対する答えを書くと 「リーダとは、自分が責任を持つ(持ちたい)領域があり、その責任を果たすことに当事者として向かい合えていること(勝利させようとすること)」 「 より良いリーダーとは、その責任範囲が広く生み出す価値が大きいこと」 「より良い

仕事をエネルギーが消費されるものではなく、補給できるものにするために

GW明けの1週間、みなさまお仕事お疲れ様でした。 長期休暇明けかつ寒暖差も激しく、体調のコントロールも難しかったかもしれませんが、みなさまいかがお過ごしでしょうか。 今日話したいことはタイトルの通りではあるのですが、それを「夢」と「愛情」という2つのキーワードで語っていこうと思っています。 私はこの半年ほど、社内でひたすらに1on1をする時間を取っていました。 その結果様々な物事が見えてきたのですが、そのうち大きな課題意識を持ったこととして、「仕事をする上でのエネルギ

「偉大なプロダクトは、偉大なチームから生まれる」

こんにちは、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、たけてつです。 株式会社アトラエ で Wevox のPdM/デザイナーをしています。 自分が信じていることのひとつに 「偉大なプロダクトは、偉大なチームから生まれる」 という言葉があります。 これまで良いチームも残念ながら良くなかったチームもいろんなチームを経験してきましたが、やはり「事を成す」には「良いチーム」をつくるのが前提にあると実感しています。 アトラエには「アトラエバー」と呼ばれる、お酒やコーヒーを片手にワイワイ

さらば30代、よろしく40代

2022年は40歳になる年で、年末年始の機会に振り返りつつこれからのことを考えていました。(カバー写真は2022年の初日の出の写真です) 30代を振り返ってみると、たくさんの機会をいただきデジタルプロダクトづくりに挑み続け、失敗もありつつ学ばせていただいたかなと思います。 30歳(2012年)から振り返ってみた 10年前というと2012年で、東日本大震災から1年、世界一の高さの電波塔 東京スカイツリーが開業、ロンドンオリンピックなどがあった年です。 IT関連ですと、Win

縦と横の思想が魅了するプロダクトをつくる

こんにちは、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、たけてつです。 株式会社アトラエ で Wevox のPdM/デザイナーをしています。 ソフトウェアやアプリケーションが溢れ、多くの競合や類似サービスが存在するようになりました。そのような状況で、サービスを多くの方に届けたり、新しいサービスを考えてつくりだしていると思いますが、みなさんはどんな所を大事にされていますか? ユニークを生み出すための「アンチテーゼ」私はサービスを選定する側の経験もあり、当時は機能比較を行いながら費

3,000超の組織をみてきた私が考える『自走するチーム』に必要な2つの土台

皆様はじめまして。世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい平井です。組織力向上プラットフォームWevox(ウィボックス)でカスタマーサクセスを担当しています。私はこれまで多くの企業様の社内研修やエンゲージメント活動のプログラム設計等のサポートを運営局の方々と行ってきました。 ■自走できないチームの共通点は『他責』と『無関心』 エンゲージメント向上活動・プロジェクトのサポートを多数実施していると、多くの企業様が口を揃えて「自走」を実現したいとおっしゃるのですが、それが言葉以上に