茶々丸くん

地方で美容室を2店舗経営しています。自分が思うことをつらつらと日記がわりに書いていきま…

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地方で美容室を2店舗経営しています。自分が思うことをつらつらと日記がわりに書いていきます。こんな時代だからこそ、誰かの為になればと一生懸命書いています。良かったら共有しましょう☆

  • サロン経営のまとめ

    サロン経営に役立つことをまとめた記事になります。 他業種でも、スタッフ雇用されている方にも 役に立つと思います☆

【スタッフはどのような存在か⁇】

経営者にとってスタッフはどのような存在か？ 時々こういう話題が上がります。 これに対して僕は 　 　 『子供のような存在』と捉えています。 　 　 　 子供のような存在というのは 二つの意味合いがあります。 　 　 　 一つ目は まだ未熟であるということ 　 　 　 経営者は誰よりも険しい道を歩んでいます。 そのため自己研鑽をする回数もレベルも スタッフとは異なるでしょう。 　 　 　 また経営者にしか分からない 問題をクリアしなくてはいけないため より複雑なことを考えるよう

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    • 【コロナ禍でも無傷な人と無一文になる人の差は？？】

      それは、、 長年かけて積み上げてきた『作品』を持っているかいないかだと思います。 技術力、信用、ファンド、フォロワーなどがそれに値するもの。 10年、20年かけて構築してきたものは、そう簡単には崩れません。 だからこそ 今後の美容業界、いや全業種になりうるかもしれません。 今以上に「ブランディング」が重要になってくると思います。 個人でもお店でも絶対的に必要になってきます。 「ブランド｣といえば、高級ブランドや、全国チェーンの店などという、高価

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      • 【独立の先にある明と暗】

        いつもご覧頂きありがとうごさいます♪ 今日は美容師（男性美容師の多くは）いつか独立して自分の店を持つ、持ちたい‼︎
これから経営者を目指す‼︎ と考えてる美容師さんに 『経営者の覚悟』 について書こうと思います。


経営者にも「明」と「暗」があります。 

・経営者になったら自分の好きにできる！ ・今よりもっとお金を稼げる！ 

こういう考えを持ってる人も多いと思います。 

実際に独立をして、成功してる人もいるのも事実です。

それが経営者の「明」の部分で

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        • 『経営センスが良い経営者』

          2020年も残り半月で終わりますね。 今年はコロナで始まり、コロナで終わる。 ただいつまでコロナが続くかはわからない。 来年も再来年も、、 サロン経営していると不安は尽きないが 未来を考えて行動する。 さぁ、来年も未来に向けて頑張ろ。 ここからは 自分自身の実体験からサロンが 繁栄するために必要だと思うコトを書きます。  かなり長いですが、面白いと思うんで 最後まで読んで下さい！笑笑  僕は美容室経営者になって9年目になります。 

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        【スタッフはどのような存在か⁇】

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        マガジン

        • サロン経営のまとめ
          8本

        記事

          【本気でお客様に向き合える美容師集団を作る】

          最近強く想うことがあります。 コロナのおかげなのか 今いるスタッフへの感謝の気持ち ずっと来てくださるお客様への感謝の気持ち サロンに関わる全ての人への感謝の気持ち これらが強くなってブレない気持ちに 変化してきました。 これからのサロンの方向性は 【本気でお客様に向き合える美容師集団を作る】 サロンを開業して9年目。 3年前から美容師の労働環境を良くしていきたいと思ってきた。 今現在ほんの少しだけ形が見えてきている。 ・ 働く人の事を考えて 働く人がど

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          【本気でお客様に向き合える美容師集団を作る】

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          【人を育ててこその意味】

          人を育ててこそ、、、 美容室経営をしていると 集客やリピート、単価アップなど の考え、話がでますが 勿論これらは大切ですが、 最もなすべきことは 人の成長に寄与することだと思います。 僕は最近 仕事を通して 何を作り上げていきたいのか？ 美容業界が今まで歩んできた過去の 夜明けの実現のために 何をなせるのか？ 価値の高いビジネスを作る証として 何を残していきたいのか？ ということをよく考えます。 大きな事なんで自分の中だけで 考えています(笑) その中で何をするにしても ズレ

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          【人を育ててこその意味】

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          【あり方教育について】

          昨日、YouTube講演家の鴨頭喜人さんと お会いし、沢山お話しをさせて頂き 色んな質問にズバりと言う指摘やアドバイスを 頂いたので、忘れない為にも書かせて頂きます 自分:質問です。 スタッフに「成長してもらいたいんです」 　 鴨頭さん: 「スタッフにもっと成長してほしい」 という経営者は多いよねー けれども大切なのは 　 　 そのための成長機会を提供しているか？ ということだよ。 　 　 スタッフは子供のようなもの。 一人で勝手に育っていく訳ではないからね。 　 　

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          【あり方教育について】

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          【目を５秒以上見れば@が伝わる】

          昔から、『目は口ほどにものを言う』と 言われていますよね。 人は「生存本能」があります。 「生存本能」ってなんですか？ っていうと 生きるために必要なことを選択する能力です。 　 食べたり、寝たり、 基本的なこともそうですし、 　 人や、物や、アクティビティー、全てが 人間関係に関連しています。 　　 危なそうなところは避けようとするし 変な人は避けようとするし 嘘をつく人とは付き合わないですよね。 　 で、意外と人を判断するときに 重要なのが「目」ですね。 　 他にもた

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          【目を５秒以上見れば@が伝わる】

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          【やりたいことをまず先にやる】

          タイトルの通り！ 昔の僕はこんな感じでした。 忙しい毎日の中で、楽しめない自分がずっといました。 やることが多いし、 なんだか日々の仕事に追われて、 　 結局、やりたいなって 思っていた事ができない。 　 映画を見たり、 旅行に行ったり、 飲み会に行ったり、 買い物に行ったり。 新しいビジネスを始めたり。 　　 １日の時間は決まっている。 ２４時間。 そんな事はわかっている。 　 その中で８時間寝ていたら、 残り１６時間。 　 １０時間仕事に使ったとして、 残り６時

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          【やりたいことをまず先にやる】

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          【あなたの営業力レベルは、どれぐらい⁇】　

          気付いていますか⁇ 美容師にとって 商品とは一体、なんでしょうか⁇ 　 結論からいってしまうと 美容師にとって商品は 「あなた自身」になります。 　 あなた自身の技術、カット、パーマ、カラーなど さらにサービス、コミュニケーション力 　 あとはサロン自体の雰囲気や空気感など といったものがあると思います。 　 　 営業とっても 大きく分けると２つあります。 ・新規を呼び込むための営業 ・来店されたのお客様に対する営業 　 今日は、 来店されたお客様に対する営業に関して

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          【あなたの営業力レベルは、どれぐらい⁇】　

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          【集中と断捨離】

          難しいと思う。 でも、いたってシンプル。 そう思えた、今日この頃。 なんか見えてきました(笑) 何かを得るためには すでに何かを得ている必要がある。 　 大きな成果を得るためには 順番が大切だと、最近気付けました。 何もないところから、 全てを手にいいれるのは 正直、無理ゲーなんです。 　 だからこそ、 結果を出すことが目的なのであれば 集中と断捨離が必要になります。　 　　 不必要なものは捨てて、 必要なものに力を入れる。 　 その分別をしていかないと 短期的に

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          【集中と断捨離】

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          危機感を持つことの大事さ

          はい、ちょっと毒吐きます。 すいません、、 目の前のことをやるだけ。 言われたことしかやらない。 こんな感じで毎日仕事してる人は スキルアップにつながりにくい。 キャリアアップしない。　 指名のお客様は絶対に増えません。 数は、こなしても 根本的な部分が改善されない限りは 次のステップにいけません。 　 今のままだとダメだと自分が気付かないと、、 　 このコロナ渦時代に、 新規集客ができているサロン すごいと思います。 　 ただ今回のコロナ渦で 個人としての指

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          危機感を持つことの大事さ

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          【美容師として何がしたいのか】

          ちょっと質問です！ あなたはどんな美容師になりたいですか⁇ 　 美容師の働き方はたくさんあります。 　 美容師としてお客様に価値を受け取ってもらい 本業にしていくか、 　 はたまた、人生を楽しむために 美容師を副業として楽しむのか。 　 どちらが正解でもないし、 どちらが不正解ということはないけれど 　 どんな方向で進むのかという あなた自身での指針は必ず必要になります。 　 で、改めて あなたはどのような美容師になりたいですか？ 考えてみて下さい。 　 僕はですね。 　

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          【美容師として何がしたいのか】

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          【第一印象で好かれる方法】

          美容師という仕事をして 今年で18年目。 感覚的な話ですが 初めてお会いするお客様に 【第一印象で好かれる方法】　 を書いていきます。 僕が美容師をやっていて大切なことは 「なんとなく好きだな」この人。 　 そう思われることが非常に大切だと思います。 　 人って第一印象を決めるときって、 数秒で決まると言われますが、 　 喋ってもない人と 良好な関係性を作る第一ステップとして 大切なことって 　 一瞬の空気感みたいなものだと思います。 　 一瞬の空気感と言ってしまうと 抽

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          【第一印象で好かれる方法】

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          【数字は嘘つかない】

          数字が嫌いな人いっぱいいますよね？ 僕も昔は大嫌いでした(笑) でも今は大好きです！　深堀りして改善点を見つけるには数字が必要ですからね♪ そして、コロナのおかげなのか しっかりと伝えることができました。 今いるスタッフに伝えたのは 　 数字に向き合うことの大切さ。 　 都内サロンで勤めていた20代の頃は 口すっぱく数字への向き合い方は 何度も言われてきました。 当時は言われている意味が わからず、もどかしさと反感など 色んな気持ちでいっぱいでしたが た

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          【数字は嘘つかない】

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          コロナ廃業、コロナ倒産。

          今、世界も日本も経験したことがない様な 未曾有の事態が起こっていますね。 海外では都市封鎖（ロックダウン） 日本では緊急事態制限。 自粛の要請、３密を控える、テレワーク。 あまりにも、今まで経験したことのないことが多すぎて 日本全体が混乱している。 自粛要請はわかります。 だけど 自分の様にお客様が来てくれることによって 成り立つ商売は 来てくれないと売上は￥0になってしまいます。 美容室は、自粛要請対象外だが 正直、この状況で美容室に行きますか⁇

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          コロナ廃業、コロナ倒産。

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