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早く行きたければ1人で、遠くに行きたければみんなで(アフリカのことわざ)
これはオイシックス・ラ・大地 高島宏平社長の座右の銘だそうです。
私は仕事の進め方を端的に表した「諺(ことわざ)」だと思います。
・小さいことを早くやりたければ1人でさっさとやる。
・大きいことを成し遂げたければみんなでやる。
これにつきるんでしょう。
#COMEMO #NIKKEI
デジタル庁は器ができたところ
昨日 行政のデジタル化関連6法案が通過した。
今年9月1日に発足。あくまでもスタート台に立つことが許された段階で、やるべきことは多い。
理想像を頭に置きつつ、投資対効果を想定しながらフェージングして、統一した人の介在がないシステムを作りあげてほしい。
各省庁で設計思想がバラバラなシステムが乱立しているだろうから、プロジェクトマネージャーは大変、きっと。
開発者目線ではなく、顧客目線の設計・
東日本大震災から10年
いいまとめ記事です。ぜひ共有したいです!
銀行の顧客獲得機会を減らすキッカケになるかも
アルバイトを始めた大学生や新たに働くことになった新社会人の給与口座をきっかけにしていた銀行。この大事な機会を取られてしまうかもと思った記事。
金融業界の一つの転機になるかもしれません。
#日経COMEMO #NIKKEI
この記事は危うくスルーしそうだったけど読んで良かった。
不況だからと言って、賃上げの時期の景気によって企業の都合で調整する文化が、海外(特に欧米先進国)との賃金格差を生んでいるのではないかという記事。
先に賃上げをしてから、企業内でそれに見合う努力をしていかないとデフレは脱却できないという考察は一理ある。
企業は来るべきリスクに備えて内部留保を厚くして、社員には還元してこなかった結果、いつまでも賃金は上がらず。20年前の同年代の給料と比較して、我々