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コーチング/組織づくり/考え方

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読んで頂いた方の行動のきっかけになれば嬉しく思います。 チャレンジはリスクが付き物と言われておりますが、 実はチャレンジしないことがリスクです。
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モチベーションについて

モチベーションについて

よく人の悩みとして挙がるのが、「モチベーションが湧かない」とか「一瞬湧いたけど継続できない」とかよくありますよね。

本記事ではそのモチベーションについて、書いていこうと思います。

まず前提として、モチベーションの問題は以下2つに分かれるかと思います。

①モチベーションを湧かせる。                    ②モチベーションを継続する。

主にこの2つの観点で解説していきます。

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部下、後輩への接し方について。

部下、後輩への接し方について。

まぁ永遠の課題ですかね?笑

どう部下のやる気を上げるのか、どう発言を増やすのか、どうやったら後輩に信頼してもらえるのか・・・様々悩みございますよね。

自分も大学時代のアメリカンフットボール部では70人のディフェンスチームのリーダーをやらせていただいて、苦い経験をしました。(チーム総勢は150人程度で丁度半分ぐらいの人数ですね。)

社会人になり自分も色々と経験していく中で、得てきたものを今回記

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熱量の高い組織づくりとは?

熱量の高い組織づくりとは?

スポーツチームでも、会社の組織でも、熱量を高く保つにはどうすれば良いのでしょうか? 永遠の課題かもしれませんね。(そもそも仕事の場に熱量はいらないという方は別ですが・・・)

各々のやることを淡々とやるチームも良いと思うのですが、「やるからには熱量高く行動したい・して欲しい」というのが自分の考え方です。

もしこの考え方に賛同される方は是非この記事を参考にしてみてください!

■熱量には2タイプあ

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