思考停止・行動停止しやすい組織＆対策
仕組み上、主体的に思考・行動する習慣が身につきにくい業種・職種・組織体はどうしてもある。
（大企業、製造業、下請け型ビジネスモデル、官公庁や行政機関……など（部署にもよる））
そういう組織の人こそ、越境学習プログラムなり、出向なり、企業横断プロジェクト参画なり、育休中学習プログラムなり、複業なり活用したほうが良い。
主体的に考えたり、主体的に問いを立てて、自分（たち）でリソースマネジメントして行動する経験を積む場、育成の場と考えて。
（自社で今までと同じ景色で同じ仕事をしていても、永遠に主体的に思考して行動する経験が身につかないし、必要性すら認識できない）
DX人材、イノベーション人材を育てたいならば……ですが。
「景色」を変えていきましょう。
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