家田昇悟
Pilatesを展開する日系企業で中国事業とデジタル化の推進。
←小売企業の中国×デジタル領域の支援
←モバイルペイメントの会社でPM
←ECアプリの会社でPM
日本のフィットネスクラブ市場の黎明期に立ち上がった主要6社の沿革
日本のフィットネスクラブは1960年代に生まれ、1970年代から拡大します。2000年代に入ると、LAVAやカーブスなど様々な業態が生まれますが、それまではいわゆる総合型フィッ…
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フィットネス企業で強いP/Lを作る視点
何でもかんでもアウトソースしてしまった日本企業に対して、持つ経営を提言。資本を使って、内部化することを「B/SでP/Lを作る行為」と表現し、そのメリット・デメリットと…
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フィットネス産業のDX推進室で働く人の日記
yogaやpilatesを展開する企業のDX推進室にて働く人の日記です。Twitterで更新しているものをまとめたnoteです。 仕事の悩みなどを気軽にシェアできる友人を探しています。…
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withコロナ時代にフィットネス/サービス業が取るべきDX戦略～「イエナカ接点」を軸にしたCRM最適化～
にーはお。「フィットネス/サービス業のDX研究所」マガジンを運営する家田です。 今回は、withコロナ時代におけるフィットネス企業のDX戦略を考えたいと思います。 話の…
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サービス産業（フィットネス業界）の経営企画に転職して読んだ本～サービス産業の経営戦略の実行とDXが学べる本～
2020年1月にフィットネス企業の経営企画室に転職しました（正確には経営企画室ではなく社長室所属ですが、分かりやすさから経営企画室と表現しました）。中国子会社の立ち…
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