『カーボンZERO気候変動経営』3種類のシナリオ

どうも、Yusugeでございます。

2022年、4冊目の本を読み終えました。
ということで、『カーボンZERO気候変動経営』について紹介する。

カーボンＺＥＲＯ　気候変動経営 (日本経済新聞出版)

現在のわたしのミッションは、まさに本のタイトルそのものであり、日々自分ごととして向き合っている。
経営戦略の視点から、パーパス（存在意義）に基づいたサステナビリティ戦略の構築、各部署への落とし込み（＝自分ごと化）に尽力している。

この本は、主に気候変動の潮流、金融機関・投資家、気候変動経営、シナリオ分析で構成されている。
特に、シナリオ分析は経営戦略の視点から大いに参考になる章であった。

シナリオ分析は大きく3つに分類される。

①気候変動リスク対策なし
②気候変動リスク対策あり（現行）
③気候変動リスク対策あり（構想）

その際に、重要なことは事業インパクトを定量化することである。
ネガティブなインパクト（再生可能エネルギー導入コスト、再生材料回収コストなど）はもちろん、ポジティブなインパクト（カーボンニュートラルぷトロダクトによる売上拡大、新規事業参入など）も数字で示す必要がある。
不確実な将来であるため、数字の正確性は大目に見て、早い段階で数字にして各部署に落とし込むことが重要である。
そして、落とし込んだ後、定期的に分析を実施し、修正しながらステップを踏むことが求められる。

個人的に、気候変動と行動科学の章が大変興味深かった。
行動経済学の観点から、「個人のカーボンニュートラル行動変容につながる関心やこだわりの高い行動は何か？」問いを立てることを記されていた。
とはいえ、それほど行動経済学について深堀はされていなかったため、別の機会に勉強をしたいと思う。

ちなみに、本日のわたしのカーボンニュートラル行動変容につながる関心やこだわりの高い行動はコーヒー豆を買うであった。

それでは。