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プロジェクトあるあるシリーズ

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約30年にわたって経験してきた様々なプロジェクトを通じて自分が感じたあるあるを書き綴っていきます。 プロジェクトマネージャーだけではなく、エンジニア、お客様の立場からプロジェクト…
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2020年11月の記事一覧

プロジェクトあるある(56)

本日のプロジェクトあるある: 「プロマネが作成したスケジュール管理表は、他のプロマネにと…

プロジェクトあるある(55)

本日のプロジェクトあるある: 「小さなプロジェクトにもかかわらず、必要以上に細かくプロジ…

プロジェクトあるある(54)

本日のプロジェクトあるある: 「海外受注生産の入荷日を制作日数スケジュールに組み込むも、…

プロジェクトあるある(53)

本日のプロジェクトあるある: 「エンジニア出身のプロマネは、お客様とのミーティングでエン…

プロジェクトあるある(52)

本日のプロジェクトあるある: 「アクションアイテム管理や課題管理をメールのみで完結させる…

プロジェクトあるある(51)

本日のプロジェクトあるある: 「自分が経験してきたことのない別分野システム構築に対して、…

プロジェクトあるある(50)

本日のプロジェクトあるある: 「プロマネが暇そうに見えるのはプロジェクトが順調であるということを理解してくれない人達がいる」 プロマネの仕事は、通常プロジェクト開始前が一番忙しいと思っています。段取り八分とよく言いますが、プロジェクト管理においても同じことが言えるのかな、と思います。 準備ができていれば、あとはプロジェクト計画に従って推進されているか管理していくことになります。 なのでプロジェクトが順調に進んでいるときには、プロマネというのはなにもしていないように見え

プロジェクトあるある(49)

本日のプロジェクトあるある: 「イケてるプロマネは、進捗ミーティングを予定時間より早く終…

プロジェクトあるある(48)

本日のプロジェクトあるある: 「プロマネ自身の考えるプロジェクト成功が、組織から見ると全…

プロジェクトあるある(47)

本日のあるある: 「『ひとりプロジェクト』という謎のプロジェクトが存在する。そして、それ…

プロジェクトあるある(46)

本日のプロジェクトあるある: 「プロジェクト用メーリングリストを用意していても絶対個別で…

プロジェクトあるある(45)

本日のプロジェクトあるある: 「プロマネとプロジェクトメンバーとの距離の取り方は、プロマ…

プロジェクトあるある(44)

本日のプロジェクトあるある: 「上層部がマイクロマネジメントしているプロジェクトはプロジ…

プロジェクトあるある(43)

本日のプロジェクトあるある: 「『プロジェクト憲章』という名前の文書を見たことがある人は少ない」 PMBOKを勉強したことのある人は知っていると思いますが、プロジェクト立ち上げの段階で作成されるべき重要なドキュメントとして、 プロジェクト憲章(Project Charter) が定義されています。 「憲章??仰々しい名前だな」 と思われますよね。ただ、このドキュメント、すごく重要な位置づけになっているものなんです。 プロジェクト憲章いうのは、プロジェクトの目的や