新人への仕事の任せ方

「新入社員にどんな仕事から任せたらいいか」

コンサルティング活動をしていて、
経営者層、上位、マスターマインドメンバーのクライアントから出てくる質問です。

いきなり、社外案件、大型案件から任せるのも

ちょっとプレッシャーですよね。

そういった案件は、経験値の高いメンバーに任せるとして

新人の間は、まずは安心して取り組むことのできる

自社案件から任せることです。

自社に対して友好な関係性の顧客、

すぐに成果の出る顧客。

こんなところから任せて行って

少しずつ経験値を積んでもらいます。

一連の業務が滞りなくできるようになったところで

ようやく独り立ち。

安心して成長できる環境を作ってあげましょう。

多くの案件にアサインして行きます。

そしてまた、新しい人を教える立場になり

連鎖していくように会社を作ります。

長期持続的に、新しいスタッフが仕事を覚え

どんどんとポジションを上げていく仕組みを作ることで

会社は持続反映します。

プロフィール

経営コンサルタントの石塚洋輔です。

世界トップのグルたちから受け継いだ

長期的に継続発展するビジネス構築のメソッドをお伝えしています。

世界トップのグルたちから直接伝授されたビジネススキルを伝える講演活動を実施。

自身で経営する店舗は自分がいなくても日本一の表彰を受け続ける起業家。

現在は世界中を視察に回り、

事業を多角化させながら経営コンサルタントとして活動中。

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石塚洋輔ブログ
https://ishizuka-yosuke.themedia.jp/

著書
サッカー脳で考える起業のルール: ビジネスをゲームメークする49の方法 https://www.amazon.co.jp/dp/477266128X/ref=cm_sw_r_cp_

世界中の人々の自己実現に寄与し
未来の子どもたちにより良い社会環境を創造する。
私の活動理念です。

今、子どもたちが夢を持たなくなっています。
それは、身近な大人がステキにカッコ良く生きていないからです。

未来の子どもたちにカッコいい背中見せられる大人を増やしたい！
だから私は発信し続けます。

争う競争ではなく共創
みんなで手を取り合い、一緒に"共創"
Co Creation （コクリエーション）

ONE FOR ALL
ALL FOR ONE
ALL WIN

1人がみんなのために
みんなが1人のために
全員で勝つ！

MAKE WORLD HAPPY

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