石野良朋@iCARE(モヒカンCOO)

株式会社iCARE 取締役COO(ex-CTO,PO)/「Carely」働くひとと組織…

石野良朋@iCARE(モヒカンCOO)

株式会社iCARE 取締役COO(ex-CTO,PO)/「Carely」働くひとと組織の健康を創る/静岡出身/聖光学院→埼玉大学→ソフト技研→ベイカレント・コンサルティング→Marvelous→CYBIRD→iCARE

マガジン

記事一覧

「自立する」とは何か?

どうも、石野です。 大学生の長男が来月でいよいよ20歳になります。「自立した大人になってほ…

「Amp It Up」の言葉を引用してキャリアの歩み方を考えてみた

はじめにこんにちは、石野です。 最近、キャリアに関するご相談をいただく機会も増えたので、…

2023年の振り返り

このエントリはiCARE Advent Calendar 2023の投稿です。 どうも、石野です。 今年も1年お世…

仕事でのコミュニケーションエラーを無くすには何が効果的?

どうも、石野です。 昔話題になったアメリカンジョーク?をSNSで久々に見かけたので、 「コミ…

今期のCSチームはおもしろい!

はじめに どうも石野です。 最近は2月からCSの部長を兼務していたりします。8月はiCAREの期初…

「リーダーシップ・組織論」あたりのオススメ本(昔の書籍メモを読み返してみた)

はじめに どうも石野です。 僕は読んだ本で印象に残った文章はSlackの自分timesチャネルにメ…

North Star Metric を導入してみた

このエントリはiCARE Advent Calendar 2022の投稿です。 ご無沙汰しております! 石野です。…

プロセスエコノミーから見るインサイトの本質とプロダクト・組織のあり方

はじめに いきなりですが、「インサイト」という言葉をちゃんと説明するのって大変じゃないで…

2021年を振り返る

このエントリは「iCARE Advent Calendar 2021」の24日目です どうも石野です。 みなさま、今…

プロダクトオーナーから見た開発チームの現状と課題

はじめにiCAREは100名を超える組織になり、開発チームは40人弱の規模なりました。今期はとても…

シニアエンジニアが非上場のベンチャーやスタートアップへ転職する時に確認した方が良…

はじめにこんにちは!石野です! この記事はiCARE Advent Calendar 2020の14日目の記事です。 …

新たなチャレンジへ(CTO→COO)

はじめに2020.7末をもってCTOを退任し、今はCOOをやっています。最近よく社外の方や入社メンバ…

エンジニアのキャリアラダーを作ってみた

はじめに・今までiCAREでは、TechLeadという役割しかなかったのですが、7月に安田がVPoEにもな…

「リーダーシップ」を考える (随時加筆)

リーダーシップとは?ビジネススキルはピラミッド構造  / テクニカルスキル \ … 専門的…

OKRを2年間導入してみて

どうも石野です。 OKRを導入してちょうど2年が経ちました。組織的には20人から50人を超える規…

「チームビルディング・クッキング」は全社合宿にオススメ

はじめに、背景昨日は半期に一度のiCARE社 全員合宿でした。 午前中はOKR振り返りと下期の事…

「自立する」とは何か?

どうも、石野です。 大学生の長男が来月でいよいよ20歳になります。「自立した大人になってほ…

「Amp It Up」の言葉を引用してキャリアの歩み方を考えてみた

はじめにこんにちは、石野です。 最近、キャリアに関するご相談をいただく機会も増えたので、…

2023年の振り返り

このエントリはiCARE Advent Calendar 2023の投稿です。 どうも、石野です。 今年も1年お世…

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「リーダーシップ・組織論」あたりのオススメ本(昔の書籍メモを読み返してみた)

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プロセスエコノミーから見るインサイトの本質とプロダクト・組織のあり方

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2021年を振り返る

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シニアエンジニアが非上場のベンチャーやスタートアップへ転職する時に確認した方が良…

はじめにこんにちは!石野です! この記事はiCARE Advent Calendar 2020の14日目の記事です。 …

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「リーダーシップ」を考える (随時加筆)

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「チームビルディング・クッキング」は全社合宿にオススメ

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