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人は石垣

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#アドラー心理学

マネジメント研修4回目(全4回)

マネジメント研修4回目(全4回)

8月にはじめた会社のミドル向けの研修も昨日最終回を迎えました。

褒める・叱る
最後に受講生10名に1人ずつ感想を言ってもらいました。聴く、伝えるとか8個に分けられたスキルのうち、褒めると叱るが特に難しい、気づきがあったという感想が複数ありました。ぼくも同じ感想です。褒められると嬉しい、叱られると悔しいなど人の感情が特に関わるテーマだからだと思います。

※ぼくはアドラー心理学の褒めるも叱るもして

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褒める叱るの代わりに

褒める叱るの代わりに

褒める叱る研修をメンバー10人が受けているのを6時間横で見ていて。私は過去に受けたことがあるので、内容をというよりメンバーがどう受け止めるのか、シンシアに合う工夫は何かといった少し引いた視点で、考えていました。

私の結論
褒めるも叱るもしません。
アドラー心理学の影響もありますが、どちらも人をコントロールするためのツールになりがちだと思っています。飴と鞭、賞罰、など。
これは答えがはっきりしてい

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