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さようなら第三者的品質保証
この記事はソフトウェアテストの小ネタ Advent Calender 2019の23日目の投稿です。文字数的に小ネタじゃなくなっているのですが、言ってることは小ネタなので気にせずに投稿しようと思います。
昨今、多くのソフトウェアテストの有識者が第三者的品質保証から当事者的品質保証へ変化を遂げる必要があるよねという発言をよく耳にします。
私個人もその変化にはとても共感をしています。
そこで今回は
仄暗いマネージャの光と影 #プロローグ編
こんにちは。LINE FukuokaでQA Managerをやっています上田です。
私が担当している組織は50名ほどの組織で割と中規模な組織のマネージャをやっています。
そんな大きな組織の成長と、個人の成長にコミットしなければいけないと思うだけで、プレッシャーで吐き気MAXって感じですが、組織と個々の成長を考える上で目的意識の向上や、内発的動機へのアプローチは多くのマネージャが抱える課題だと思い
LINE Fukuokaで私がやっていること #弊社のQA Managerはこんなふう
LINEグループで働く社員 = LINERと社内で呼ばれているのですが、一部のLINERがお外に向けて弊社のお仕事こんなふうだよを紹介するLINER発信の活動がありまして
LINE Fukuokaも負けちゃおれんと思い
弊社のCOOからもありがたいメッセージをいただき
自分の範囲のお仕事を書いてみることにしました。
LINE Fukuokaって何？LINE Fukuokaについては私が言葉を