#組織論
報連相が下手な部下への対応策
社会人の基本とも言われる報連相ですが、部下や後輩の報連相に不満を持っている方も少なくないと思います。
先日、Twitterでバズっていた報連相に関するつぶやきにこんなものがありました。
この投稿に対して2万件のリツイート、18万件のいいねがついています。
今回は報連相が下手な部下への声掛け方法について考えてみます。
報連相の大切さはわかっているけど、報連相のをしたくない、できない。
私自身
リーダーは自分の勝ちパターンを語れる人
育成担当者にしろ、次世代のリーダーにしろ、共通して大切なことの一つが「勝ちパターンを語れること」です。
「勝ちパターン」とは、言い換えれば仕事のコツやポイントです。
内容はどんなものでも構いません。
できる限り簡潔でわかりやすい表現の方が良いですが、難しいことでなくても良いんです。
たとえば、こんな内容です。
・何かしてもらったら「ありがとう」と言う
・初対面の挨拶は笑顔で大きな声でする
・名