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井上 洋市朗
2020年11月9日 16:05
私が代表を務める株式会社カイラボでは、ここ数年、OJT担当者向けの研修案件が増えています。OJTについてご相談いただく際によく聞くのが、「現場でのOJTがうまく機能していない」「OJTのやり方は担当者のスキルややり方にゆだねてしまっている」という言葉。OJTを成功させるためには、現場に丸投げするのではなくOJT担当者へのサポートを行うとともに、OJT担当者以外の先輩社員の関わり方が
2020年11月4日 16:30
多くの管理職の方々が口にする部下育成の不安として、・年齢が離れているのでどんな話をすればいいかわからない・コミュニケーションのとり方がわからない・叱ってはいけないと言われるが、それでは指導ができないといった内容が挙げられます。叱れない、本人の意思を重視しなければいけないという風潮の中、増えてきてしまっているのが誘導尋問型のフィードバックを行う管理職です。この誘導尋問型は部下にとっ
2020年11月2日 12:01
早期離職の三大要因として「存在承認」「貢献実感」「成長予感」があることはこれまでのブログやメルマガなどでお伝えしてきました。また、その中でも最近特に重要度を増している「成長予感」についても、何度かメルマガやブログでご紹介しています。成長予感についての記事はこちらからさて、今回は早期離職の三大要因の中の一つ、今回は貢献実感について改めてお伝えします。貢献の意味と対象は人によって違う貢献実
