628：社員たちが「何のために仕事をしているのか」を自覚できるような場を作る。 [トップリーダーズSelect]

「品質にこだわった結果、どうしても業界内で一般的なリーズナブルな価格に値付けをすることができず、受け入れられるかどうか賭けに出て開店した開店寿司屋は、多くのお客様から指示されるようになり、スタッフたちも生き生きと働くようになった！

「やらされている感」はあまり何も生み出しません。仕事にやりがいや楽しみを見つけた人は、どんどん仕事の向上を考えて、より良いものを生み出します。そうすればもっとお客様に喜んでもらえるからです。

自分は何を楽しみにして仕事をしているのか。それを社員やスタッフの皆さんに分かってもらうには、どのような工夫が必要でしょうか。

業界のトップリーダーたちの叡智や意識を本の中から学ぶ「トップリーダーズ・セレクト」（TRs-Select）。第一線のプロフェッショナルたちの発想、考え方、生き方などを、いろいろな必読本の中から読み取っていきます。経営者の方、マーケティング担当者、クリエイターなどビジネスマンの方々は特に、お仕事や書籍選びの参考にどうぞ。

※この記事は単独でも購入できますが、月額購読の方が圧倒的にオトクな価格設定になっています。ご興味のある方は『トップリーダーズ 〜読書発想源〜』の月額マガジン購読をお勧めします。