472：いずれ来る「次の劇的な変化」に備えて、常に新しい種まきをしておく。 [トップリーダーズSelect]

東日本大震災による原発事故の影響で、生肉が風評被害で全く売れなくなり、仕方なく以前から試験的に作っていた加工品を出荷するしかなかったが、その商品が思わぬブームとなって爆発的な利益を生み始めた！

企業経営にトラブルはつきもの。好調だった会社が危機に陥るのは、好調の時に次のトラブルに備えて新しい挑戦をしていなかったから。トラブルは必ず起こるという真理を胸に、新しい種まきをしていないと、いざという時に手玉がないのです。

「次の劇的な変化」の時に役立つのは、変化が起きていない時に種まきをしていたことです。今この時、どのようなことにチャレンジを始めておかなければならないでしょうか？

業界のトップリーダーたちの英知や意識を本の中から学ぶ「トップリーダーズ・セレクト」（TRs-Select）。第一線のプロフェッショナルたちの発想、考え方、生き方などを、いろいろな必読本の中から読み取っていきます。経営者の方、マーケティング担当者、クリエイターなどビジネスマンの方々は特に、お仕事や書籍選びの参考にどうぞ。

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