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日本一のメルマガを決める「まぐまぐ大賞」にて5年連続でビジネス部門第1位を獲得した経営者向けビジネスメディア『ビジネス発想源』シリーズに、さらに高度なnote版が登場!
世の中…
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2019年12月の記事一覧
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485:無理な人員削減をしなくても、理念がが硬ければヤル気のない人間は勝手に離れる。 [トップリーダーズSelect]
危機的状況にある子会社にやり手の新社長が出向すると、新体制に不満を持つ社員たちが何百人と辞めていったが、新社長は全く気にせずに改革を進めていったら、あっさりと子会社は持ち直し、さらにその手腕で親会社もV字回復させた! リストラのために希望退職者を募ると、本当は離れてほしくないような有能な人がどんどん希望退職し、本当は辞めてほしかった連中ほど残ります。希望退職制度というのはそれぐらいうまくいかないものです。 しかし希望退職を募らなくても、「会社はこのような理念で行くし、こう
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476:「理想の一回分」を追求して定義することで、マーケットを大きく制圧できる。[トップリーダーズSelect]
不採算部門が切り捨てられてできた赤字スタートの会社が、東証1部に上場するほどの有料企業へと駆け上がったきっかけは、マーケットを見つめる中で見つけた「理想の一回分」を決定したことだった! スーパーに行っても小分けのパックを多く見る時代になりましたが、単純に大きいものを小さく分ければいいわけではありません。小分けにするには必ず「ここが理想の一回分である」という値があるはずです。 多くもなく少なくもなく、ちょうどいい一回分の適量。それがお客様に受け入れられると、その適量を定義し
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