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組織のお話

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会社員の頃の体験を元に書いています♪
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記事一覧

性悪説で育った上司が性善説で人を育てる

「部下と上手くコミュニケーションが取れません」という話を毎日のように聴きます。 素直で合…

真摯さを備えた組織づくり #88 誠実経営

誠実経営を掲げる立場としての信条が、真摯さです。 マネジメントで有名な、ピーター・F・ド…

性善説で会社を動かす

今日は、『世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか』の「性善説で会社を動かす…

あなたは会社から大切にされていますか

聴かれる体験をした人は、人の話を聴くようになる。 話を聴いてもらった人は承認欲求が満たさ…

中小企業向け!心理的安全性高い組織の作り方

今回は、心理的安全性について触れたいと思います。 なくならない企業の不祥事。 自社の現状…

masa_otake
1か月前
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成功すれば事業が育つし、失敗しても人が育つ

新規事業の成功率は10%とよく耳にします。 そのなかでブラザー工業・佐々木社長の言葉が胸に…

人件費を費用ではなく投資として見る

2月29日の日経新聞で「〈物価を考える「好循環の胎動」を聞く〉人件費抑制、デフレを助長 元エーザイCFO 柳良平氏」というタイトルの記事が掲載されました。人件費や人的資本経営について考えるうえでの示唆的な内容だと思います。 同記事の一部を抜粋してみます。 上記から、2つポイントを挙げてみます。ひとつは、人的投資の効果は短期ではなく長期的に表れてくるということです。 普段いろいろな企業への訪問時に、人的投資に話題が及びます。時々飛び交うのは、人的投資における短期的な効果の

現場の声が届かない組織の事例と具体的改善ポイント

豊田自動織機のエンジン認証取得の不正問題について、日経ビジネスの記事で調査報告書が要約さ…

この目で見た!市内ナンバー1の働き方改革が行われる全プロセス

今週で2月が終わります。 1年の内の6分の1が終了したことになる。 残りの6分の5の中身…

あなたが経営者なら社員が楽しそうに働く姿を見たいですか?

社員が楽しそうに働く姿を見たいと思う経営者は何%いますか? そうCopilotに問いかけたら、こ…

リーダーはメンバーのやる気スイッチを押せるのか?

わたしたちが、仕事をする動機はいろいろあります。 自己実現のため 成長欲求を満たしたい 人…

オリコの常務執行役員・宇田真也さんに聞く、先進テック企業を目指す人財育成の秘訣

水曜日お疲れ様です! Orico(㈱オリエントコーポレーション)の人財戦略について、常務執行役…

業務改善の基礎知識 7:心理的安全性に係る知識

心理的安全性とは、職場での以下の行動に“気後れ”を感じずに過ごせる度合いを言います。 自…

めいパパ
3か月前
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