75歳までのキャリアプランを話そう！自ら描く未来の世界を手に入れよう！

自ら描く未来の世界を手に入れよう！

はじめに：VUCAの時代におけるキャリアの重要性

VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）の時代、私たちは先行き不透明な環境に直面しています。企業に自分のキャリアを預けるリスクは高まり、自分自身で未来を切り開く力が求められています。75歳まで自分のキャリアを充実させて、納得できる生活をするためのキャリアトランスフォーメーションについて考察します。

シニア転職の増加

日経新聞の記事によると、定年退職を目前に転職を考えるシニア層が増加しています。定年再雇用後の賃下げを避けるためや、新天地でこれまでのキャリアを活かしたいという意欲的な動機が背景にあります。企業側もシニアの経験やスキルを活用しようとする動きが見られます。

シニア転職、学びが活躍の鍵　定年控えた層の希望者増 - 日本経済新聞

荻島真治さんのケース

システム開発のシステムアイで働く荻島真治さん（60）は、大学卒業以来勤めてきた大手電機メーカーから転職しました。転職のきっかけは、60歳の定年後に関する社内説明会で、給与が6割以上減る可能性があることを知ったことでした。荻島さんは新しい職場で金融機関のシステム開発に携わり、給与の大幅な減少を避けることができました。システムアイの定年は70歳まで引き上げられる予定で、長く働き続けられることも魅力でした。

シニア転職、学びが活躍の鍵　定年控えた層の希望者増 より 筆者によるまとめ

学び続ける意欲の重要性

シニア転職を成功させるためには、学び続ける意欲が欠かせません。荻島さんは、役職定年後もAIや統計、クラウド系の知識を学び続け、5つの資格を新しく取得しています。
新しい知識や技術を学び、身につけることに抵抗感がないことが、シニア採用で大きなポイントとなります。

定年延長と職場環境

NHKの記事によると、生命保険大手の明治安田生命が定年を70歳まで延長する方針を発表しました。この決定は人手不足への対応策としての側面もありますが、若手社員のモチベーションやキャリア成長にどのような影響を及ぼすかについても議論されています。

定年70歳時代 どうなる若手？【経済コラム】 | NHK

若手社員への影響と企業の取り組み

定年延長により、若手社員の昇進や給与に影響が出る可能性があります。若手社員の転職意識が高まっている現状を踏まえ、企業は柔軟な働き方や公正な評価制度を導入し、社員の満足度を高める努力が必要です。
記事によれば、明治安田生命では、若手社員の早期登用を進め、30代前半で課長職に就くことができるような仕組みを導入しています。

こうした職場環境で充実したキャリア形成ができるのか、疑問が残ります。

VUCA時代のキャリアトランスフォーメーション---自助努力の重要性---

VUCAの時代において、会社に自分のキャリアを預けることのリスクを回避するためには、自助努力が重要です。
長く同じ会社にいるという選択については否定するものではありませんが、自分の未来を自分で勝ち取るということが、私にとってはVUCAを乗り切る最大の手段です。

自分でキャリアをつくる上で重要視するスキル

1. 短期・長期的な視野：短期的な目標と長期的なビジョンをバランスよく持つことが必要です。これにより、日々の業務と将来の計画を両立させることができます。
2. モチベーションの維持：起業や独立には困難が伴いますが、モチベーションを維持するための方法を知っておくことが重要です。例えば、小さな目標を設定したり、信頼できる人に相談することが効果的です。
3. 情報収集能力：市場のトレンドや消費者のニーズを把握するために、常に情報収集を怠らないことが求められます。

「自分でキャリアをつくる上で重要視するスキル」筆者によるまとめ

キャリアトランスフォーメーションの実践に向けて

自助努力でキャリアトランスフォーメーションを成功させるために以下のことを心がけましょう：