【提言】シニアパワーの活用part4 （人材派遣編）

今や世の中的は人口の30％を占めるシニア層ですが、自分が若い時には全く異次元の異世界の話だったものが当事者となった今はもう何も言えない？

「老人になっても働き続ければいい～年金だけで暮らそうなんて甘い！」なんてもう言えません、でも可能な限り働くのは良いとしても今の延長線上でなく自分の得意や大好きなことで力を発揮出来たらいいなって思いますが・・・。

では毎回登場のChatGPTの意見を承ります。

定年後のシニアの労働力を有効活用するためには、以下のようなアドバイスがあります。

1. 職務のフレキシブルな調整
シニアの方々は、健康面や家庭の事情などで、フルタイムで働くことが難しい場合があります。そのため、職務の時間や内容をフレキシブルに調整することが求められます。例えば、週数日の勤務や、テレワークの導入などが考えられます。

2. 研修や教育の提供
シニアの方々が、最新の技術や知識にアップデートすることは、企業にとっても企業が、研修や教育の提供を行う有益なことです。ことで、シニアの方々がキャリアアップできる環境を整備することが大切です。

3. マネージャーの意識改革
シニアの方々は、経験や知識を持っていることが多いため、マネージャーとして活躍する場合もあります。しかし、そのためには、マネージャーの意識改革が必要です。シニアの方々が、活躍しやすい環境を整備し、意欲的に仕事に取り組むことができるような文化を創ることが求められます。

4. コミュニケーションの促進
職場でのコミュニケーションは、シニアの方々の職務遂行に大きく影響します。そのため、職場でのコミュニケーションを促進することが大切です。
例えば、社内イベントの開催や、チームビルディングの取り組みを通じて、
職場のコミュニケーションを活性化することが求められます。
これらのアドバイスを参考に、シニアの方々の労働力を有効活用することができます。
企業としても、シニアの方々の豊富な経験や知識を生かすことで、より良い
ビジネスを展開することができるでしょう。

優等生的一般論でありましたが、現実はもっとドロドロ・ベタベタした感じになります。

まずはシニア側が自分のセールスポイントを明確に売り込めるようになって
いませんとやはり若い者には敵いませんので十二分な自分磨きが大事。

何を売りにしましょうか、いや、売れるものが何かありますか？