会社組織のつくり方
「谷尻さんは、どうやって事務所を運営しているんですか？」とよく訊かれる。
複数のプロジェクトを抱えながら、なぜ首尾よく進めることができるのか。
その答えは、決めないことを決めたこと。
もちろん、根幹になる部分は意思決定する。
ただ、可能な限りスタッフに任せられる在り方をぼく自身模索した。
任せるという仕組みづくり。
それがSUPPOSEの組織づくりに強く影響している。
公には出来ないけれど、ここだけで書くことが出来る情報も含めて、皆さんに共有出来ればと考えています。 建築業界の凝り固まった環境を見直しながら、新しい働き方や、経営方法、ブランディングについて綴っていきます。