プロジェクトを止める勇気
プロジェクトマネージャは常にプロジェクトを前に進めなければなりません。しかし、ときにはプロジェクトを止める勇気が必要になることがあります。
■ 問題が発生した時に考える2つの選択肢・プロジェクトを止めずに問題分析をする
・プロジェクトを止めて問題分析をする
どちらを選択するかは状況次第です。
前者の場合「手戻りリスク」や「問題による傷口が広がっていくリスク」があります。従いまして、プロジェクトを止めてしまえば、現状より症状が悪化することはなくなります。しかし、進捗が止ま
