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経営者はこのコロナ禍で何を問われているのか？
ふと街を一人で散歩してたら題名の様なことを思い付いたので忘備録としてこちらに書いておきます😊
今回の再度の緊急事態宣言でいつもより更にマスコミが政策や企業、また色々な立場の人々の批判を繰り返しています
それを横目に
このコロナ禍を神様という方がいたなら何故、この時期に起こしたんだろう
この世の中は偶然はなく必然しか無いとすれば何を学べば良いのだろう
こんなくだらない事を考えながらおっさ
飲食関係悲話に対するお決まりのパッシングに相槌した
今日も日課のネットニュースからの思わず唸った記事のピックアップ👆
叩かれても叩かれても、自身が経営する居酒屋の窮状を公に発信し続ける”デーブ大久保の強靭なメンタル
詳しく知りたい方は上記の記事を読んで頂くとして要約すると
元楽天東北イーグルスの監督で現在、居酒屋を経営するデーブ大久保さんのツイートへの反響と、その反響への対応について
パッシングがあるけどそれを意に介しさず？何度も懲りずに
成功するかどうかは「設計図」で８割決まる！
色々と問題は山積みですが取り敢えず、運営してる店舗のオンライン営業がスタートしました。「年明けは大変な状況下にあるのでその対応策を考えるように」との訓示を年末に行いましたが…
スタッフはそれぞれパニック状態🤣
まあ、仕方ないですね。１００年に一度の政府や地方行政も対応できてない状況下ですので
そこで昨年８月に示した「経営指針書コロナ対応バージョン」の実行計画を示し、出来てないことをこの時期を