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日々思うことなど。雑記。
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#給料

強くなれる給料/日経ビジネス2019年4月22日号



給料のネタって、実は経営者にとって結構気になるネタです。
僕みたいな零細企業で社員を雇っている会社の場合、どうやって給料を設定しているのか非常に気になります。なかなか人に聞きづらいし、聞けたとしても会社によって全然違うので、あまり参考にならなかったり。
そこで、いろいろな要素を勘案して、自分なりに給料体系を設定しています。
うちの会社の場合は今のところ、年令によって金額を決めています。その名も

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ホラクラシーと給料の話

みなさんはホラクラシー経営をご存知でしょうか?

ホラクラシー経営とは、これまでの組織論とはまったく違う考え方です。

これまでの組織はヒエラルキー型といって、階層がありました。社長→専務→部長→課長→主任・・・と上から下に段階を経ています。これは従来の組織の形です。

それに対してホラクラシーとは階層のない組織の形です。つまり、部長とか課長とかそういう肩書がなく、すべてフラットです。

といいな

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