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学び

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学んだこと知ったこと、まとめていきます。
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2021年1月の記事一覧

増加しているM&A(合併や買収) 手法や買収防衛策について

増加しているM&A(合併や買収) 手法や買収防衛策について

経営について学んでいます。今回はM&A(買収・合併)その手法について。また、買収防衛策についてもまとめていきます。高齢化や人口減少、高齢者問題、人手不足解消といった解決する手段として昨今注目を浴びています。

M&A(エムアンドエー)とは「Margers(合併)」and 「Acquisitions(買収)」を略したもの。企業の合併、買収のことを指します。
権利の移転を伴うM&Aには買収、合併、会社

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企業戦略の第一歩であるドメインそして多角化について

企業戦略の第一歩であるドメインそして多角化について

経営について学んでいます。今回は企業戦略(成長戦略)の第一歩であるドメインについて。また、多角化や複数事業の管理方法であるプロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)についても。自身で学んだことを自分の言葉でまとめていきます。

まずどこで戦うのかドメインの定義が企業戦略の一歩となります。事業領域を定める際には何を行うかといった視点だけでなく、「誰に」という顧客視点を大切にしなくてはなりませ

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経営学者マイケル・ポーターの考えから経営を学ぶ

経営学者マイケル・ポーターの考えから経営を学ぶ

経営について学んでいます。今回はアメリカの経営学者、ハーバード大学経営大学院教授のマイケル・ポーターが提唱した戦略、フレームワークといった考え方を自身の言葉でまとめていきます。
マイケルポーターは経営戦略論の研究の第一人者。マイケル・ポーターの戦略フレームは現状でも会社の経営戦略を考えるうえでなくてはならないものです。

著書「戦争の戦略」において、業界の競争状態を決定するものとして5つ競争要因(

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計画と実行 ~マネジメントサイクル・分析手法・経営資源について~

計画と実行 ~マネジメントサイクル・分析手法・経営資源について~

経営について学んでいます。今回は実際に計画や評価を回すといった部分。また、自身の会社の強みや弱み、競合についても考える分析手法、戦略について。自身で学んだことを自分の文字でまとめていきます。

マネジメントサイクル。
PDS Plan-Do-See(計画/実行/評価)
PDCA Plan-Do-Check-Action(計画/実行/評価/改善)
これらみなさんも耳にしたことあるのではないでしょうか

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経営について ~経営理念から経営計画に至るまで~

経営について ~経営理念から経営計画に至るまで~

経営について学んでいます。今回は経営活動を構成する上で欠かせない経営理念。そして経営計画について。学んだこと、自身の言葉に落としながら書いていきます。

経営理念とは経営活動を構成する頂上。
その会社の存在意義や目的を表しています。社員が日常行う作業業務、一個一個に経営者が指示判断はしていない…ですよね。業務を進めていく上では無数の判断が必要。その判断のよりどころとなるのが「経営理念」なのです。

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