17/31 注意する時の注意点①
サンライズの宮城です。
弊社は独自の人材育成制度がありまして、
入社して2ヶ月でマネジメントする側で
仕事をする事も少なくありません。
個人の仕事はすんなり出来ても
指導する側になって困る人も
結構います。
大前提、
求めるべき事を求めて無い。
これじゃダメですね。
多分、指示・指摘するのは
偉そうで抵抗があるという
感覚もあると思いますが、
偉いから、すごいから
指示・指摘をするんじゃなくて、
上司としての「役割」として
行っているという認識が大事です。
なので言