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SaaS

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本

SaaS

運営しているクリエイター: 金森悠介

機能数が少ないSaaSの販売方法

TimeCrowdが解決する課題は「プロジェクト毎の人件費原価を算出したい」「在宅勤務の生産性…

西小倉宏信

2年前

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市場創造型マーケティングの鍵は「健全な危機感」を醸成する体験設計

こんにちは、酒居です。今回はぼくたちのマーケティング組織での取組みにおいて、根幹におい…

酒居潤平 (Jumpei Sakai)

2年前

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バクラクのお客様状況把握への取り組み - LayerX カスタマーサクセスチーム

こんにちは。LayerXの鈴木（@suuu）と申します。この記事は、6月から始まっている #LXベッテ …

Takayuki Suzuki

2年前

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スタートアップ資金調達概論

はじめに 2022年に入り、スタートアップを取り巻く環境は昨年と比べて激変しており、資金調達…

500

2年前

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カミナシでBizDevはじめました~マルチバーティカル戦略のススメ~

こんにちは、カミナシの宮城です！カミナシではCS（カスタマーサクセス）をメイン業務として…

2年前

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PLG型SaaSの成長のカギを握る「ボウリングレーン・フレームワーク」とは〜導入後の成…

みなさんこんにちは。株式会社ベーシックの甲斐（@Kai_MSYK）と申します。ベーシックでは「P…

Kai Masayuki｜カイマサユキ

2年前

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ARR100億円までのSaaS事業計画シミュレーション作ってみた

こんにちは。パワポでwebサイトが作れるノーコードサービス「Slideflow」を開発している伊藤です。もうすぐ海外向けにもリリースするんですが、それにあたって頭の整理を兼ねて事業計画を作ってみました。調整しないといけない点多いんですが、下記からスプレッドシートをコピーできるので参考程度にどうぞ。下記から自由にコピーして使用できます左上にある赤枠で括っている5つの指標を変えると、10年分のSaaSの事業計画が完成するようになっています。 ARR100億円までの年数

僕がチャットボット市場に参入してから会社売却するまでの話

BtoB SaaSの素⼈が上場企業に会社を売却するまでの記録を残しておきます。 2021年に会社を売却…

2年前

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SaaS営業になったけど、どの本読めばいい？そんな方へ推薦図書10冊

SaaSセールス関連で、Twitter最大アカウントになりました。（※自分調べ）そこでSaaSセールス…

ほったけんた

2年前

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OKRを導入したら、ARR300%超の成長と27名の採用を達成できた話

こんにちは、Micoworksの山田と申します。今回はOKRの運用についてnoteに記したいと思います…

山田修 | Osamu Yamada

2年前

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戦略は「戦略体系」で考える事で初めて意味をなす

前回は「戦略って何？」という内容を書きましたが、今回は「戦略そのもの」から範囲を広げて「…

福田升二 / kubell COO

2年前

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SaaS現役経営者の投資基準に関する現場のリアルな話（LTV/CAC＞3x?）

おはようございます。 SUPER STUDIO COOの花岡です。 SaaSの健康状態を簡単に測る指標として…

3年前

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【考察】評価され続けるSaaS企業とは？〜LTVの本質とNRRの重要性・Expansion戦略につ…

PMF達成後、非連続な成長曲線を目指すために、第2の矢・第3の矢をどのように事業開発していく…

神前達哉（ALL STAR SAAS FUND）

2年前

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P&Gのフレームワークから考えるSaaSのマーケティング戦略

こんにちは。株式会社マネーフォワードで、クラウド会計事業の責任者をしている駒口です。 P&Gで9年ほどマーケティングをしていた関係で「P&G出身者ってSaaS業界で活躍できるの？」「P&Gのマーケティングフレームワークって使えるの？」と聞かれることが増えてきたので、noteにまとめることにしました。SaaSのマーケティングに興味がある方や、「P&GのマーケってBtoBでも役にたつの？」と疑問に思っている方に読んでいただけるとうれしいです！自己紹介新卒からP&Gの日本と