アラ還世代はナチュラルがパワハラ！？「ダイレクトコミュニケーションは±30歳が限界」説

※注意※
科学的根拠に基づいての記述ではありません。筆者の経験則に基づいた考えを述べているため、期待なくお読みください。

＜人材マネジメントのジェネレーションギャップ課題＞

社会保険労務士法人に勤務するものとして、労務管理の部分の法改正は、年々経営側、マネジメント側が、管理われる側に強制・干渉しすぎないように変化してきているのを実感しています。

・残業の規制・罰則化
・パワハラ対策の義務化