アラ還世代はナチュラルがパワハラ！？「ダイレクトコミュニケーションは±30歳が限界」説

※注意※ 科学的根拠に基づいての記述ではありません。筆者の経験則に基づいた考えを述べているため、期待なくお読みください。 ＜人材マネジメントのジェネレーションギャップ課題＞ 社会保険労務士法人に勤務するものとして、労務管理の部分の法改正は、年々経営側、マネジメント側が、管理われる側に強制・干渉しすぎないように変化してきているのを実感しています。 ・残業の規制・罰則化 ・パワハラ対策の義務化 ・副業規制緩和　etc… 今まで、ゴリゴリの残業と忠誠心とネゴシエーションで権