記事一覧
【さぁ、ゴリっと始めようか】
現在、自社ビジネスの新たな基盤として、4つのコミュニティを同時に立ち上げるチャレンジを進めています。
Discordとnoteを活用し、最適なコミュニケーションの距離感を模索しながら運営していきます。
ご興味をお持ちの方は、ぜひご参加ください。
AI＆DX活用コミュニティ「Digi-mates」
AIやデジタルトランスフォーメーションの最新活用事例を共有する場です。
こちらから参加
未来予測研
【みなさんはコミュニティ運営がしたいんですか？】
昨日から始まった、
コミュニティマーケティング実践講座。
昨年からPR（Public Relations）を
学び始めまして、
そこから今までとは違う
マーケティングのやり方があると感じ、
次に興味を持ったのがこの
「コミュニティマーケティング」。
これは、コミュニティを作って
そこに商品やサービスを売るのではなく、
コミュニティ活動を通じて
自社の商品の魅力を確認し、
ユーザーと共に商品を育
【1歳になりました】
昨年8月4日に会社を設立しましたので、
スノーフレイク・コンサルティング合同会社は
今日で1歳になりました。
今年の戦略はいくつかありまして、
年内にはCRMの仕組みを構築し、
マーケと営業の属人化の解消の
基盤を整備します。
もう一つの軸がコミュニティ運営。
自分で言うのもなんですが、
自社の活動領域の幅の広さには
手を焼いています。 #無計画な領域拡張の後始末中
今すぐではありませんが
【信頼を得るための３つの気】
昨日、同友会の集まりがあって、
「コミュニケーションって難しいよね」
というお話になって、
その流れで共有した、
前職の外商員時代に教わった「3つの気」のお話が
わりとウケが良かったので、
共有しておきます。
3つの気とは、
・気が付く
・気が利く
・気に掛ける
のこと。
■気が付く
相手の変化や状態に気がつくこと
部屋にかかっている絵が変わっていたら、
「あれ、絵が変わりましたね。
どうさ
【人間には「考え直す」自由がある】
僕たちは、自分に起きた出来事に対して、
まず印象を受け取ります。
「いいことが起きた」
「悪いことが起きた」
という感じですね。
その時僕たちは、
「自分にとって」「直接的に」
「どのような影響があるか」
を瞬時に判断しています。
基本的に、
良いことは良いことだし、
悪いことは悪いことです。
病気になったことを「良いことだ！」と
判断する人はあまりいないし、
願いが叶
【忙しさの本質は競争？】
「あー、忙しい！
どうしたらこの忙しさから解放されるのか？」
と考えているなら、
How（どうすれば忙しくなくなる）の前に
Why（なぜ私は忙しいのか）を考えてみませんか？
売り上げが足りないから
営業活動に忙しいのであれば、
それはセールスやマーケティングや
商品開発の競争に負けているからかもしれない。
人手が足りないから忙しいのであれば、
いい人を雇う利益を出す競争や、
【コンサルが要らなくなる本】
最近は「ChatGPTがあれば
コンサルいらないでしょ」なんて
話も聞こえてきます。
クライアントが課題を明確に捉えられていて、
情報さえあれば問題解決できるのであれば、
それをサポートしている情報屋さんのコンサルは
いらなくなるだろうなと思います。
（めっちゃディープで絶対に表に出ないような
情報を扱っている方は別です）
また、課題の明確化についても、
よほどニッチなケースで
【自分でに発注したいですか？】
僕自身が会社員から
副業期間を経て独立したこともあって、
まだお勤めの方から
「将来独立したいんですが、
どんな準備をすればいいですか？」
と聞かれることがよくあります。
スムーズに独立したいなら
やるべきことはたくさんあるけど、
普通に働きながら、
業務時間内でできる準備が１つあります。
それは、
「もし仮に自分が自営業者なら、
今の取引先や上司や同僚は
自分に仕事を発
【責任を引受けると成長する】
失敗や敗北は成長するきっかけに最適で、
「なぜうまくいかなかったのか？」
「次からどうすればいいのか？」
を考えるだけで、
成長の道筋が見えるから便利です。
しかし、失敗や敗北を
自分ごととして受け止めないことで、
成長のきっかけを見逃している人は
意外と多い気がします。
「これは自分の仕事ではない」
「そんな指示は受けなかった」
これらは、結果に対する自分の関与や責任を
【子供に「現実」を語るべき？】
今日は長男の小学校の運動会でした。
何年か前に、
「最近の小学校の運動会では
順位をつけるのをやめている」
という話しを聞いて以来、
どんな感じなんだろうと思っていました。
僕がニュースなどでみていたのは、
勝敗や優劣をつけないように
かけっこのゴールテープを
子供達が一緒に切るようなシーン。
息子の小学校では、
一緒にゴールはしませんでしたが、
明確な順位をつけるような雰
【教えてもらう時間を稼ぐ】
多くの人にとって仕事というのは、
ある程度誰かから教えてもらわないと
できないことが多いと思います。
もちろん中には、
教わらなくても自分なりのやり方で
進められる人もいるのですが、
とはいえそれは大半の場合は
「車輪の再発明」であって、
教えてもらえるならば
誰かから教えてもらった方が
より高いクオリティにより早く
到達することができます。
だから、
教えてもらえる環境
【仕事の目的がズレている】
「頼んだのは、こういうことじゃないのに…」
と思うことってありますよね。
なんで、期待したのとちょっと違う
アウトプットが出てくるのか。
・相手の聞く力、理解力が足りない
・こちらの話す力、説明力が足りない
・相手が「目的」にフォーカスしていない
・こちらが「目的」を伝えきれていない
原因は大きく分けると、
こんな感じで四つに分けられると思います。
なかでも、意外と陥りがちなの
【「会社のために」という無責任】
「会社から求められたら、
文句を言わず従います。
私は会社の決定を尊重します。」
という言葉に、
どことなく無責任さを感じる今日この頃。
一見すると会社に忠誠心があり、
わがままを言わないし、
「扱いやすい人」のように思えます。
しかし、その一言の裏に、
「会社から求められたら、
（たとえそれが間違っていたとしても）
文句を言わず従います」
という（ ）が隠れているような、