世代交代して会社経営は大丈夫か？

企業を継続的に経営する上では、必ず世代交代するタイミングが訪れる。これはどんな企業でもいつかは起こることですが、そのタイミングで企業が成長するのか、それとも衰退するのかの大きな岐路であることに間違いありません。良く言われる2代目社長に問われる進化は、非常に厳しい道のりが待っている。

特に親子関係で世代交代する場合、ほとんどの場合が名ばかりであり、実質的な経営は父であり、会長職など一線から離れたように見せかけてまったく変わっていません。息子や親族が社長という肩書きになりますが、内情は何も変わっていません。これが2代目社長の成長を阻害しているのだと思います。そもそも経営者の仕事は決断することではないでしょうか。

名ばかりの世代交代では、社長になっても何も決断しないまま業務が遂行され、いつの間にか決断ができない社長が出来上がる可能性が大いにあります。これは、身内贔屓の影響が逆に悪循環になっていっていることに気づかないいけません。もちろん自分の息子や親族には失敗や苦労をさせたくないという親心なのかもしれませんが、そんなにビジネスの世界で戦うことは甘くありません。

本当に企業、そして二代目社長のことを思えば、実質的な経営からも離れることをしないと、誰も考えて、決断して行動することがなく、企業としては衰退の一途を辿っていると思います。いきなり社長になった時には右も左もわかりませんが、この中で考え、もがきながら進むことで成長があるのだと思います。どれだけ瞬時に決断ができるかがこれからの経営者の手腕になるのではないでしょうか。

「人生、楽しんだもん勝ち！」

【昨日の移動距離】38km
朝から在宅ワークををして、午後から新規の打合せへ。ニーズは様々ですが、決断を下せるのかがポイントになる。ここ数日、肩こりからの頭痛に悩んでる。
【2022年移動距離】2,625km（2021年総移動距離：31,907km）
#移動距離とクリエイティビティは比例する

＜編集後記＞
今週に入ってから、たぶん肩こりの影響で頭痛が続いている。毎年、年に数回このような状態になるので、定期的に整体へ行かないといけない。早速、今日の終業後に整体行ってきた。いつも頭痛など症状が出てからしか行かないので、もう少しこまめに通うことをおすすめされた。確かに今週のパフォーマンスは決して良いとは言えない状況だった。その点を反省して、これからは身体の定期メンテナンスをするようにしよう。にしても、整体って本当に気持ちが良く、終わった時の身体が軽くなる感じ最高に良い。以前に行ったことのあるタイ古式も良かった。いろいろ試してみよう。

＜自己紹介＞
1977年生まれ、44歳、広島県在住、個人事業主 兼 週2〜4日サラリーマン
＜屋号＞
SKYFLAP / スカイフラップ
理念：「課題をITとテクノロジーで解決する」
事業：「業務改善支援」・「IT顧問」・「ドローン空撮」・「その他」
　　　　　　✧✧✧ I n a t g r a m ✧✧✧　　✧✧✧ T w i t t e r ✧✧✧
＜週2〜4日サラリーマン＞
WEB系の会社でセールス兼ディレクター
ダブルワーク3年目に突入

＜2022年1月28日　note毎日更新　達成＞