Lean方式とは？ 改善活動の最強のツール

仕事量が増えてくると余裕が無くなってきますね。。
おはようございます、Shinjiです。

▼本日のテーマ
先日、"Lean"を学ぶ機会がありましたので、
Leanについてお話しさせていただきます。

皆さんは"Lean"と聞いて何を思い浮かべるでしょうか？

✔️シンプル
✔️トヨタ生産方式
✔️ストレート
✔️ムダが無い

こういった言葉を思い浮かべた方が多いのでは無いでしょうか？

＜言葉の定義＞
✅Leanとは＝無駄を削ぎ落とすことです。

体にまとまりついた贅肉を削ぎ落として
スタイルな身体になることがLeanでもあります。

ただ、ビジネス上でのLeanは、こう考えました。

✅Leanとは=継続的に改善出来る仕組み作り

つまりLeanは結果（スタイルの良い身体）では無く、
結果を導くための「プロセス」or「マインド」です。

ここ重要です。

では、継続的に改善出来る仕組みは
どのように作ることが出来るでしょうか？

✔️見える化（可視化）
　見える化は重要です。うまくいっている、いっていないが
　感覚的に分かるので課題特定までのスピードが速くなります。

　ただし、見える化が最初の要素でしょうか？

　これは違います。

　見える化は2nd Stepです。
　何故か？

　例）
　あるシステムに文字を入力する業務があったとします。
　仮に、人によって入れる項目が違っていたら？
　仮に、人によって英語で入れる、日本語で入れる、中国語で入れるていたら？

　このような場合、見える化したとしても
　ゴミデータです。

　全く使えません！

　では、何が重要なのか？

　それは、次回にお話しさせて頂きます。

■まとめ

　✅Leanは結果では無い

　✅Leanは「プロセス」「マインド」である

　✅Leanは継続的な改善の仕組み作り

　✅可視化は重要だが最初にやることではない

本日も最後までお読み頂き有難うございました。

それでは良い1日を!!
Have a great day!!