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shimo
2016年8月16日 23:44
グローバル市場参入には、ＪＶ、ＭＡ、提携、グリーンフィールド投資がある海外提携は、先進国から新興国への参入だけではなく、新興国から先進国への参入もある。主な目的は売上増加が多い。手法は、ノンエクイティとエクイティの2パターンがある。ノンエクイティは、契約による提携や代理店など、マーケティンを依頼するケースが多く、コントロールが効かないがスピーディ。一方、エクイティは、ＪＶ、ＭＡ、グリーンフ
2016年5月14日 22:38
規律ある人材：人が重要偉大な企業のリーダーは、失敗は自分せい、成功は仲間や運のお陰と考える。なによりも先んじて、適切な人材を集める事から始め、ビジョンや戦略は後から決める。また、不適切な人物を排除する。規律ある考え：やらないことを決める偉大な企業は、厳しい現実と向き合いながら「最後」に勝利する。楽観的な目標や希望的観測を立て負けてしまう事はない。また、「情熱を持てる」ｘ「世界一になれる」ｘ「経
2016年4月10日 18:35
まとめリーダーは、部下にしたわれる必要がある価値を生み出すには、時間の管理は大切社内政治力ではなく、徳のある人間が重役に選ばれるリーダーは、部下にしたわれる必要がある学生時代、野球をやっていたが、万年ベンチだった。なのに突然キャプテンに抜擢された。後輩の面倒をよく見ていたのだが、自分が一生懸命練習している姿を見ていた後輩からキャプテンになってほしいと言う話がでたための抜擢だった。ア
2016年4月6日 07:29
まとめ人は灰になるが行動は永遠にのこる、よく学びよい行動をとれ善も悪も生かす、石垣の如くすべての石が役目を果たすと頑丈になる私利私欲では大成をなすことはできない人は灰になるが行動は永遠にのこる、よく学びよい行動をとれ人は死ぬと灰になるが、人の行動は永遠に消えることはない。そのため、良い行動をすることは重要であり、良い行動とは人を幸せにすること。そのようなリーダーが必要。そのためには
2016年4月1日 07:17
まとめ１．「ユーザ中心」など明確な理念が生む技術的アイデアが重要２．意思決定は「データ」で行う３．サービスは世に送り出してから改善する「ユーザ中心」など明確な理念が生む技術的アイデアが重要googleでは、情熱的かつ主体的に仕事に取り組む優秀なエンジニアをスマートクリエイティブと呼ぶ。ジョナサンは、彼らをとりまとめるべく、プロダクト戦略と開発ロードマップをまとめたがラリーペイジに「こんなも
