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【気候変動・プロダクト・空間・ボドゲ】ブルーパドルに５名のメンバーが参画！
ブルーパドルは、全員ギルドメンバーのチームです。設立時は、WEBやデジタルコンテンツがメイン。メンバーもデザイナー／エンジニアという構成でした。
設立から５年半。ブルーパドルでは「気候変動プロジェクト」「お店づくり」「商品企画」という３つのジャンルを強化してきました。
企業のマーケティングやPRを考えるときに、ニュースやSNSで認知をつくるのは変わらないんですが、そのためにもお店／商品そのもの
【ついに完成】時間が経つと劣化するWEB。５年間の軌跡
2017年にはじまった「劣化するWEB」。時間が経つに連れて黄ばみ、アクセスすると文字がかすれていくWEB。
http://web-media.blue-puddle.com/degradation/
ついに本日で５年が経ち、こんな感じになりました。一旦のフィナーレを迎えたので、この５年間を振り返りたいと思います。
１：つくった理由2017年頃、時間をかけて何かデジタルコンテンツを作っても、一
【コロナ支援】企業向けに、無料ブレストサービス「アイとデア」を開始します
コロナ禍の影響で、世の中では「ネットPRをどうしたらいいか？」「DX、どうすればいいか？」「大きな広告予算がとれないけど、なんとか商品を知ってもらえないか？」など、変化に対してアイデアを求める声が増えています。
ブルーパドルでは、このタイミングに合わせて、1ヶ月に４社まで初回無料オンラインブレストを請けるサービス「アイとデア」を開始します。
https://blue-puddle.com/
ブルーパドルの「ゲストメンバー」を募集。ブレストだけ参加／作品づくりだけ参加もOK
※このトピックは、採用情報ではないのでご注意ください。
㍿ブルーパドルは、ギルド型の組織です。現在12名のコアメンバーと、２名のゲストメンバーが在籍しています。今回「ゲストメンバー」を一般募集したいと思います。
まず、コアメンバー・ゲストメンバーとは何か？から説明します。
１：コアメンバーとは？
コアメンバーとは、ブルーパドルのサイトにも掲載されている正式メンバーです。仕事も何度かやっていて
ブルーパドル、ギルド化して１年。良かったこと／悪かったことまとめ
あけましておめでとうございます。ブルーパドルは昨年ギルド化して、もうすぐ１年が経ちます。昨年、「コミュニティの新しい形が問われる時代、新時代の「制作会社」の在り方を探るチャレンジをします！」なんて意気込んでましたが、実際あれからどうだったのかを、振り返りたいと思います。
ギルド型にした経緯ブルーパドルの目的は１つ。「0→0.1（小さくていいから新しいもの）をなるべく多く作る」ということです。その
【補足記事】ギルドと労基法〜ギルドは毒にも薬にもなる〜
昨日の「社員を全員フリーランスにしてギルド化します」の記事が、思いのほか拡がって、興味あるから一緒にやりたい！などの問い合わせもけっこう来ていて、ありがたく思っています。一方で「ギルドって労基法をスルーする仕組みだね」的なコメントもいくつか頂いたので、知り合いの詳しそうな方に聞いてみました。もちろんブルーパドルの場合は、全然そうはなり得ないんですが、なるほど、たしかに「ギルド」っていうのは、悪用す
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【ご報告】ブルーパドルの社員を全員フリーランスにして、ギルド化します！
ブルーパドルはギルド化し、合計12名のフリーランス集団になります。コミュニティの新しい形が問われる時代、新時代の「制作会社」の在り方を探るチャレンジをします。
追記（2019.1.4）
思いのほか拡がって、興味あるから一緒にやりたい！などの問い合わせも頂き感謝しております。一方で、いろんな意見、ちょっと誤解を招いてる部分もありそうだなと感じたので、補足記事も書きました。
「ギルドと労基法」
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