sarana

某スタートアップPdM

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記事一覧

"技術スタック"と"採用"と"良いプロダクト"

技術顧問から言われた一言 エンジニアにやりたい技術スタック何か聞いても、それを100%鵜呑みにしない方が良いよ 深い・・・ 技術選定のポイント技術選定はエンジニア採…

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4年前
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3分間コーチングのメモ

【3秒間ナレッジ】32のTips 1. 実際の仕事は<人>が行っているもの。 そして、人は計画したとおりに動くわけではない。 2. 何を話すかよりも、三分間をその人のた…

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4年前

開発組織において大切なこと

これまで自己組織化が大切だと考えてはいたが、具代的にどう自己組織化された組織を作っていくかについての方法について第三者からアドバイスをもらうことが少なかった。 …

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4年前
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プロトタイピングのテクニックについてメモ

実現可能性テスト 技術的に実現可能かどうかをエンジニアがコードを書いてテストを行う。 限定的な機能で異常系などの対応もされていない商用の5%~10%くらいのレベル ユ…

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4年前
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エンジニア組織について考える

PdMとしてやりたいことはたくさんあるけどエンジニア組織がない状況のためエンジニアの採用や体制作りについて真剣に考えるようになった。 某企業CTOはじめ有識者にヒアリ…

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4年前
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"技術スタック"と"採用"と"良いプロダクト"

"技術スタック"と"採用"と"良いプロダクト"

技術顧問から言われた一言

エンジニアにやりたい技術スタック何か聞いても、それを100%鵜呑みにしない方が良いよ

深い・・・

技術選定のポイント技術選定はエンジニア採用に大事だ!

ということをよく耳にする。

自分もそう思っている。

でも本当に面接において候補者のエンジニアから要望される技術を選定するのがベストマッチなのか?

エンジニアの目線としてエンジニアのモチベーションって何だろうか

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3分間コーチングのメモ

【3秒間ナレッジ】32のTips

1.
実際の仕事は<人>が行っているもの。
そして、人は計画したとおりに動くわけではない。

2.
何を話すかよりも、三分間をその人のためにとる、そのこと自体が、あなたがその人を大事にしていることを伝える。

3.
部下について自分が知らないということを知る。
知らないことに気づけば知りたくなる。
こうして、部下のことを考えることが、
部下を大切にするということ

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開発組織において大切なこと

これまで自己組織化が大切だと考えてはいたが、具代的にどう自己組織化された組織を作っていくかについての方法について第三者からアドバイスをもらうことが少なかった。

アドバイスを受けたこと2点について少しまとめてみる。

エンゲージメントエンジニアのエンゲージメントが高い組織は良いプロダクト開発ができる可能性が高い。

一般的に企業における社員のエンゲージメントが高いということが重要なのと同様エンジニ

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プロトタイピングのテクニックについてメモ

実現可能性テスト
技術的に実現可能かどうかをエンジニアがコードを書いてテストを行う。

限定的な機能で異常系などの対応もされていない商用の5%~10%くらいのレベル

ユーザビリティテストフリクションポイントを発見する

ユーザーに理解できるものであり混乱を招きかねないものは特定され、既に取り除かれていることを確認する必要がある

ユーザーインタビューは以下のメンバーで行うのが望ましい

・プロ

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エンジニア組織について考える

PdMとしてやりたいことはたくさんあるけどエンジニア組織がない状況のためエンジニアの採用や体制作りについて真剣に考えるようになった。

某企業CTOはじめ有識者にヒアリングしながら得た知見をまとめていきたいと思います。

まずはじめにエンジニア組織とは何か。

理想的な開発チームってこうだよね!みたいなことは何となく考えたことはあったものの、真剣に向き合うことは出来ていなかったと思う。

今までは

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