ご案内 「r.tree ビジネスデザインのすすめ」をはじめて活用していただく皆様へ
はじめに
【r.tree ビジネスデザインのすすめ】は、ビジネス構想策定、ビジネスデザイン、プロジェクト プランニングに関する方法論・技法をまとめたリファレンスブックです。
以下の４つのリファレンスブックで構成しています。リファレンスブック毎にマガジンとしてまとめています。
リファレンスブック 【課題解決・問題解決】
リファレンスブック 【ビジネス構想策定】
リファレンスブック 【ビジネスデザイン】
リファレンスブック 【プロジェクト プランニング】
はじめて活用していただく際に読んでいただきたい順序にて、リファレンスブックの各記事に番号を付与しています。
今後とも、リファレンスブックを拡充いたします。活用していただければ幸いです。
リファレンスブック 【課題解決・問題解決】
課題解決・問題解決に関するアプローチについて解説しているリファレンスブックです。
01 課題解決・問題解決とは
02 課題解決アプローチ＆方法論の発展 回顧録
03 日本型・業務要件定義からの脱却のすすめ（公開予定です。）
04 日本型・ＰＭＯ支援サービスからの脱却のすすめ（公開予定です。）
05 課題解決 ビジネスリーダー人財（公開予定です。）
06 課題解決 プロジェクトリーダー人財（公開予定です。）
07 課題解決 エキスパート人財（公開予定です。）
リファレンスブック 【ビジネス構想策定】
ビジネス構想策定に関するアプローチおよびステップについて解説しているリファレンスブックです。
01 ビジネス構想策定とは
02 ビジネス構想策定アプローチとは
03 ビジネス構想策定 １４ステップ（前編）
04 ビジネス構想策定 １４ステップ（後編）
リファレンスブック 【ビジネスデザイン】
ビジネスデザインに関するアプローチおよびステップについて解説しているリファレンスブックです。
01 ビジネスデザインとは
02 ビジネスデザイン（ＢＦＤ型）とは
03 ビジネスデザイン（ＢＦＤ型）アプローチとは
04 ビジネスデザイン（ＢＦＤ型） ８つのデザイン原則とは
05 ビジネスデザイン（ＢＦＤ型） １９ステップ（前編）
06 ビジネスデザイン（ＢＦＤ型） １９ステップ（後編）
07 課題解決 達成目標における可視化技法
08 ビジネスファンクションにおける可視化技法
09 ビジネスファンクションにおける分析技法 ビジネスイベント編
（公開予定です。）
10 ビジネスファンクションにおける分析技法 ビジネス・アクティビティ編
（公開予定です。）
11 ビジネスファンクションにおける分析技法 ビジネスプロセス編
（公開予定です。）
12 ビジネス情報における可視化技法 （公開予定です。）
13 ビジネス情報における分析技法 （公開予定です。）
14 情報システムにおける可視化技法（公開予定です。）
15 情報システムにおける分析技法（公開予定です。）
リファレンスブック 【プロジェクト プランニング】
プロジェクト プランニングに関するアプローチおよびステップについて解説しているリファレンスブックです。
01 プロジェクト プランニングとは
02 プロジェクト プランニングアプローチとは
03 プロジェクト プランニング ９ステップ
04 プロジェクト プランニングにおける技法 WBS構成要素分解
（公開予定です。）
05 プロジェクト プランニングにおける技法 アクティビティ時間枠測定法
（公開予定です。）
06 プロジェクト プランニングにおける技法 ファンクションポイント法
（公開予定です。）
07 プロジェクト プランニングにおける技法 スケジュール・ネットワーク分析（公開予定です。）
08 プロジェクト プランニングにおける技法 プロジェクトステークホルダー分析（公開予定です。）
09 プロジェクト プランニングにおける技法 プロジェクトリスク評価
（公開予定です。）
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