私がローエンドSESをおすすめしない理由
SES企業の中には、未経験者や経験の浅い人を対象としたローエンド案件に依存している企業が存在します。これは、専門的なスキルや経験を必要とするハイエンドやミッドエンド案件を扱う企業とは異なります。
ローエンド案件は、未経験者や経験の浅いエンジニアでも対応可能な比較的単純な内容であるため、採用が容易で契約を取りやすいという特徴があります。これにより、企業は直接的に売上や利益に貢献するローエンド案件に魅力を感じることがあります。
しかし、ローエンド案件は人員の代替が容易であるため、請求単価が低く設定されており、結果としてエンジニアの給与も低いままです。さらに、基本的な仕事内容が多いため、長期間従事してもエンジニアのスキル向上は望めません。
その結果として、請求単価が低いため給与も低くなり、低報酬のために優秀な人材を採用するのが難しくなります。そして、優秀な人材が確保できないことで、ハイエンドやミッドエンド市場への進出が困難になるという悪循環に陥ってしまいます。
このため、SES企業で働く内勤社員は、採用や契約が取りやすいローエンド案件に依存するのではなく、ハイエンドやミッドエンドなど幅広い案件獲得に力を注ぐのがよいと思います。
また、エンジニア未経験者やジュニアエンジニアの方がSES企業を選ぶ際は、採用率が高いからといって安易にローエンドSESに就職するのではなく、ハイエンド、ミッドエンドSESに挑戦するべきです。
多様な案件を持つSES企業では、社内でスキルアップを図り、プロジェクトを異動することが可能です。一方で、ローエンドSESに所属すると、キャリアアップのためには転職する以外に選択肢が残されていませんので。
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