【北関東限定】【零細企業様限定】
製造業にとって[生産技術]はとても重要な部署です。
問題点の解決、生産性の向上、安定して品質の確保、
数々の技術的問題に対して専門的に解決してい…
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#アウトソーシング
【 生産技術に革命!! 】
工場の "KAIZEN" とは改善には大きなメリットがある。
生産効率を上げ、不良率を抑え、安全な環境づくりを進めることで、
ムダな資金の流出を抑えることができ、企業に確実に利益を残します。
"生産技術は生産工場の花形"と言われることもあります。
しかし改善は回数とともに"改善効果は徐々に薄くなっていく"傾向にあります。
技術者を一度正規雇用してしまうと、固定の陣形費を払い続けることに。
現場改善とは、投資です!
関連動画⇨ https://youtu.be/D6DOJi4XUas
製造現場において、現場改善という考えがあります。
生産性の悪いボトルネックを取り除くための改造をしたり、傷や不良品が出る工程を修繕したり、作業員のノウハウで成り立っている工程を自動化したり。様々な改善が現場には存在します。
これらの改善を行うことにより、結果的にムダになっていた[ヒト][モノ][時間]が改善され、うまく利益を
零細企業の生産技術を代行します!
製造業にとって、生産技術は花形の職種と言えます。
関連動画⇨ https://youtu.be/D6DOJi4XUas
生産技術が現場を良くすることによって、無駄なコストは削減され、不良品の流出は改善され、作業性も良く現場から喜ばれるようになります。一つ一つの改善活動が、年間を通すと大きな額の利益を残してくれることになります。
しかし生産技術は、製造を行わないのでお金を直接生み出しません。
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