【読書メモ】永井孝尚『世界の起業家が学んでいるＭＢＡ経営理論の必読書５０冊を１冊にまとめてみた』27
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読書メモ
第3章 人材
27 恐れのない組織（エイミー・C・エドモンドソン）
心理的安全性：集団の大多数が「ここでは何でも言える。心おきなくリスクが取れる」と感じる雰囲気のこと
心理的安全性は組織全体で共有される（信頼は個人間で起こる）
イノベーションを生むには心理的に安全性が必要
→イノベーションは、失敗を恐れず挑戦することで生まれるため心理的安全性が高い組織の作り方
建設的なフィードバック
相手には強制しない
教科の精神を保つ
リーダーが無知であることは大きな強みになる
→リーダーが謙虚さ（自分はすべての答えを持っておらず、未来も見通せないと、素直に認めること）を示すと、チームは学習行動に対する積極性が増すことが明らかになっている
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