【ざっくリサーチしき #18】 リサーチ設計の3大原則

いい加減なリサーチにしないための設計のざっくり知識

ビギナーの方々に、ざっくりとした知識をお届けするシリーズ の第18弾。

リサーチをおこなうということは、ヒト・カネ・ジカンといった貴重なリソースを使うことになります。

ですので、きちんと次につながる内容にしないといけません。

今回は、いい加減なリサーチにしないために、必ず守るべき3つの大原則について、お話しします。

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1. 課題と仮説を明確化する
   そもそも、何が課題なのか？何がわからないから前に進めないのか？
   課題の原因や、課題を解決するためのアイデアについて、どのように考えているのか？それは現在手に入るデータから考えて妥当か？
   

2. 調査目的を明確化する
   課題・仮説をふまえて、何のための調査を行うのか？
   実態理解したいのか？評価したいのか？予測・推測したいのか？ etc.
   評価や予測の場合、何を基準として、OK／NGを判断するのか？
   

3. アクションを明確化する
   調査結果を踏まえて、具体的に、どのようなアクションに繋げるのか？
   

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どれも「あたりまえ」と思われるかもしれませんが、いざ、お話を聞いてみたり、少し突っ込んだりすると、思っている以上に、この3つが考えきれていないケースが、とても多いです。

特に、課題の明確化や仮説立案については、本質的な課題や仮説にたどり着く前に、個人の勘や経験だけで作っている場合が散見されます。
勘や経験ももちろん大事ですが、それだけで課題明確化や仮説立案をおこなうと、どうしても偏りが出過ぎてしまうことがあります。

そのため、必ず、この3つについて考えたあとは、別の人の目を入れてもらい、より良い内容にする必要があります。

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今回は、リサーチをおこなう際の３原則について、開設しました。

繰り返しになりますが、リサーチは、ヒト・カネ・ジカンといった貴重なリソースを使うため、そもそもの課題や仮説、調査目的、その後のアクションを、しっかりと考えてから臨む必要があります。

より詳細を知りたい方や、実際にリサーチを検討されている方で相談されたい方を、ぜひ、お気軽にお声かけください。

ご相談は、もちろん無料です！
https://www.tads-research-supports.com/

本記事も読んでいただき、ありがとうございました。