ラクスの「育成」「教育」「評価制度」って?
与えられるのを待つのではなく自ら学んでいく姿勢が基本、とはいえ、なんだかんだ気になる、人材育成や研修、密接にかかわる評価制度について。
人材開発課に聞いてみました。ぜひ読んでみてください!
ラクスの評価制度について、大きな特徴はこちらでしょうか。
言い方を変えると、「"成果" を出しさえすればOK」ではなく、「"成果" につながる "行動" が継続的にできているか」を重視している、ですね。
その "行動" を生み出し、組織やチームの目的に貢献できる人になる支援を、研修では行っている、となります。
じゃあ、どんな "行動" なの? そちらはぜひ記事で。
教育関連について、ざっくり知りたい人はこちらもどうぞ。
「職種別教育」として、職種やサービスごとに必要な知識やスキルを身に着けていく研修、一例はこんな感じです。
ちなみに、教育・研修を担当するメンバーも、ラクスのあらゆるメンバーと同じように、
というように仕事を進めていることも、あわせて知っていただけたらうれしいです。
ラクスについてもっと知りたい、自分とラクスが合いそうか知りたい、といった方向けには、説明会イベントやカジュアル面談といった機会があります。ぜひご参加ください!
質問、相談なども大歓迎です。