専門職が看板を下ろすとき
あなたの会社も多様性の理解に取り組んでいると思います。
が、現実には99.9%の会社が「根本的な理解」がありません。
ハラスメントにしても多様性にしても上辺だけの理解、流行に乗っただけのポーズでは社内に混乱を生むだけです。
例えば
「私は外見的には男性だが、内面的には女性であり、同性愛者(レズビアン)である」
これが「(性的:LGBT)自認」です。
しかし、自認は揺らがない・変化しないとは限りません。
これが「Q」です。
Qとは、クィアまたはクエスチョニング=性的指向・性自認が定まらない人です。
ここまでは人事や経営者であれば、いまや「常識」レベル。
専門職としては、この先に進む必要があります。
1〜2週間前、海外ニュースで「無限の自認」が話題になりました。
Qが存在するのですから、性的自認の「固着性のなさ」(=定まらない状態)も存在することになります。
ならば、
「昨日までは『私は外見的には男性だが、内面的には女性であり、同性愛者(レズビアン)である』と思っていたが、
今日からは
『私は外見的にも内面的にも男性であり、同性愛者(ゲイ)である』」
これが成り立つはず。
このように考えるのが「自認の無限性」です。
ついてきていますか?笑
もし「もう分らない・知らない・ついていけない!」となったら…
私達にとって看板を下ろすときです。
それが「受容(理解)の拒否」だから。
法改正でもそうですし、AIでもそうです。
あなたがガンになったとき、最先端の治療があるにもかかわらず、医師がそれを知らなかったら…知る気もなかったら…どう思いますか?
チェンジ、ですよね。
専門職は常に「新たな知識の吸収」が求められる職業なんです。
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