Q：上司とうまくやるコツを教えてください
Q：上司とうまくやるコツについて教えてください。 新年度の組織異動で、上司も新しい人になりました。
悪い人じゃないんですが、何を考えてるか分からないというか、聞きたいことがあっても話しかけんなオーラを感じてしまいます。（仕事は効率的で、相談したら答えてもくれるんですが…）
パワハラとかじゃ全然ないけど、どう接していいか分からない上司って、何から始めていけばいいんでしょうか？
A：春を感じるご相談！！ 異動はもちろん、転職した方や、まだ上司を理解できない各位にも試してほしいです。
【上司対応のコツ】
1） コミュニケーション方法を見直す
2）まめにフィードバックを求める
3）上司が持つ情報量や、考え方を理解する
それぞれ詳しく解説しますね。
1） コミュニケーション方法を見直す
上司は「メール派」or「電話派」どちらですか？ （なんとなくメール派の気配がします）
人には「得意な情報処理」があって、部下から違う方法でコミュニケーションされると超ストレスなんです。
「上司が得意な方」を中心にコミュニケーションを取ると良いですよ。
【メール派】
⇒目からの情報＝文章が得意な人です！
特徴：電話に出ない。「後にして」と言いがち、口頭で伝えたこと漏れがち
【メール派とのコミュニケーションのコツ】
・依頼事項をまとめてメールする→上司の時短になる
・会議の時間取らずチャットで質問→随時答えてもらう
・資料にまとめて渡す→企画や意見が通りやすい
【電話派】⇒耳からの情報＝口頭が得意な人です！
特徴：メール見落としがち、すぐ電話してくる、昭和系、話長い
【電話派とのコミュニケーションのコツ】
・メール＋口頭で説明する→理解が早まる＆証拠残す
・相談事は席までいく→優先して聞いてくれやすい
・電話する→その場で解決する まずは上司がどちらか見極めましょう！
2）まめにフィードバックを求める
適切な確認によって、お互いの二度手間もはぶけます！
【フィードバックを求めるタイミング】
・あまり忙しくない時間帯（例: 朝の始業前や昼休み後など）
・定期的なミーティングや1対1の面談の場
・上司がオフィスで手を動かしてない時や雑談をしている時
あと、自分からフィードバックを求める人は「ガッツあるね！」と評価されやすいんですよ。
3）上司が持つ情報量や、考え方を理解する
「はああ～！？」と思うような指示や決定が下されることがありますが、上司の方が自分より情報を持ってるので、適切な判断であることも多いんです…。
【上司の考え方を理解するコツ】
・積極的にコミュニケーションを取る
・上司の背景や経験を知る
・意見や判断基準を観察する
・他の同僚や過去の部下からの意見を聞く
質問者さんの新しい環境が、少しでも過ごしやすくなりますように！
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