#スタートアップ記事まとめ

インタビュー対象をチャンネル限定に設定できるようになりました

先週リリースしたCollaがみなさんに少しは気に入っていただけたようで、とても嬉しいです。幸運にもリリース初週から日本経済新聞の朝刊に取り上げていただいたり、「めざましどようび」でもご紹介いただくなど、予想を上回る反響に驚いています。（「食べチョク」を運営するビビッドガーデンひらしゅんさんに利用者インタビューで出演して頂きました）リリース直後から多くのご意見・ご要望をいただきましたが、いきなり全員に質問が飛んでしまうのは困るので、まずは特定のチャンネルに限定

【スライド付】“1000万ユーザー“を突破したPairsのマーケ施策をまとめていたらエモい気持ちになってしまった

こんにちは、ichinoheです。某アプリのCtoCマーケをやっています。今回は急激にユーザー数を伸ばしている恋愛マッチングサービス「Pairs」のマーケティング施策についてまとめました。調べていたら、最終的にエモい気持ちになってしまい、noteを書いている中で思ったことをまとめているので、ぜひ最後までみて頂けると嬉しいです。 ▼なぜPairsか？なぜ、Pairsを取り上げようかと思ったかというと、しばらく見てない間にユーザー数が爆伸びしていたからです。私が覚

【解体新書】Notion編 ~ 社員数たった50人の会社がユニコーンになれた秘密 ~

『解体新書』と題し、急成長するスタートアップ企業を徹底解剖するシリーズの第1回としてNotionについて書こうと思います。（このシリーズが面白いと思ったり、別の企業について書いてほしいという方はぜひこのnoteへのスキや、Twitterのフォロー、シェアをなにとぞ🙇‍♂️） Notionを知らない方にざっくりとした説明をすると、なんでもできる超多機能情報管理ツール。昨年くらいからものすごい熱量の高いファンがいるサービスだなーと思っていて、自分も年初から使うようになり、今で

Voyaginのしくじりと学びの歴史

僕が事業を始めた2011年ごろはOnline Travel＝ホテル＋フライトのみでしたが、今ではAirbnbもexperienceをはじめたり、ソフトバンクビジョンファンドから資金調達したユニコーン(Klook, GetYourGuide)が出てきたりしたので、ぼくらの事業ドメイン（旅行中のTour&Activity）は市場として認知を得てきたと思います。また、インバウンドの市場も僕が事業を始めた2011年から右肩上がりを続けてきました。結果的にですが、誰もインバウンド＆

「カミナシ」ローンチ。残り資金10ヶ月からの反撃開始

前編では、起業してからの約３年間の軌跡と失敗を書いた。３年間分の恥と失敗を全部このnoteに込めた。後編であるこの記事では、失敗から何を学び、どんなプロダクト（SaaS）を作ろうと思ったか？サービスを通して、どんな世界を作りたいのか？など、昨日公開した記事の、その後について書いた。 ※このnoteから読まれる方もいると思うので、簡単に自己紹介をしておきます。既に前編を読まれている方は、読み飛ばしていただければと思います。はじめまして、カミナシの諸岡です。ノンデスクワ

会社をこえてワンチームに。初の”グループ半期総会”をオンラインで開催しました。

こちらは、社内報"マネ報"として普段社員向けに書いている記事です。社内報のゆるいノリそのままでお届けするので、マネフォの雰囲気が少しでも伝わったら嬉しいです。マネーフォワードは、半年に一度全社員が集まる半期総会を行っています。これまではマネーフォワード単体で、全国から集まって開催していました。今回は初の試みとして、マネーフォワードグループ全社が参加する「グループ半期総会」を、オンラインで配信しました。参加人数は800名を超えるので、かなりドキドキなチャレンジです（笑）当

コロナ禍でがんばる人を応援したい。今週のおすすめプロジェクトをご紹介

note株式会社と連携し、noteの記事内にクラウドファンディングREADYFORのプロジェクトURLを埋め込むことで概要を表示させる「プロジェクト紹介カード」がスタートしました。表示される内容は、タイトル、メイン画像、支援金額、支援者数、残り日数、支援ボタン、進捗パーセンテージなどです。これを機会に、実行者の方々には、プロジェクトを立ち上げた想いを伝える場として、ページを埋め込みnoteをご活用いただけたら嬉しいです。コロナ禍において、苦境に立たされているけれど

【FV Family vol4 】“心を豊かに、そして人生を豊かにする” emol株式会社 CEO 千頭沙織さん

こんにちは、F Venturesインターン生の小田です！　今回は投資先インタビュー企画 FV Family 第4弾ということで、emol株式会社CEOの千頭沙織さんにオンラインインタビューをさせていただきました。国内ではまだあまり馴染みのない、メンタルヘルスケアについて、CEOから直接「起業した理由」や「目指す世界」についてお話を聞いてきました。〈プロフィール〉千頭沙織（ちかみさおり）　 emol株式会社代表取締役CEO 2014年に株式会社エアゼを創業、w

SaaS関連企業の株価はコロナショックからどのくらい伸びてる？　弁護士ドットコムやフリー、マネーフォワードなど15社の株価動向を調べてみた

こんにちは、官報ブログ +プラスです。 —————— 官報ブログ（無料）：http://kanpo-kanpo.blog.jp/ Twitter：https://twitter.com/kanpo_blog —————— 今回はSaaS関連企業の株価動向についてお届けいたします。緊急事態宣言が解除されましたがまだまだ続くコロナ禍ですが、2020年2月以降のSaaS関連銘柄における現在の株価がコロナショック時と比較してどんな状況なのかを見ていきたいと思います。今回のエ

¥100

嫁ブロックを乗り越えた話

2020年3月にキャディというスタートアップにジョインして3か月が経過し、晴れて試用期間を満了したので、入社時のことを振り返っておきたいと思う。当時のフレッシュな想いとかその時考えていたことが薄れてしまわないように、Day1を常に脳裏に焼き付けてこれからも生きていきたい。大企業からスタートアップへの転職を迷っているひとにも届け。キャディとの出会い私がキャディを知ったのは2019年の前半（？）のNewsPicksの生地（最近”きじ”と打つと変換候補はこっちで、製造業に

意思決定のROIという考え方

こんにちは、樫田です。ご存じの方もそうでない方もいると思いますが、この数年メルカリという会社でデータ分析という業務を通して意思決定に関わる仕事をしてきました。（知らない方は ⇨ 僕について）ビジネスはいわば意思決定の塊で出来ています。事業と組織、そのすべてのことが何らかの意思決定を通して動いていると言っても過言ではないでしょう。僕自身、仕事で分析を行う中でも「意思決定」という領域に対するフォーカスは強かった方だと自負しています。今振り返ってみると、メルカリ在籍時に

アフターコロナのチームビルディング -価値観のシェアから始めよう -

発売から今まで数多くのユーザーの皆様に遊んでいただいた、「自分と相手の価値観がわかる」と評判のwevox バリューカードが本日オンラインでも遊ぶことができるようになりました。アフターコロナで変わる働き方。チーム間でお互いの価値観を改めて見直すきっかけに全国に多大な影響を与えた、コロナウィルスによってテレワークが中心の働き方にシフトした方や、テレワーク中心にはならないものの、働き方が変わった方や、コロナによる情勢の変化がご自身の生活や仕事について見直す機会になった方々が多い

医療従事者、エッセンシャルワーカーへ・・・コロナ基金へ寄せられた応援の声

みなさん、こんにちは。「新型コロナウイルス感染症：拡大防止活動基金（以後、コロナ基金）」運営事務局の堤です。みなさんの支援の輪が日々少しずつ広がり、先日、支援額は6億円を超えました。本当にありがとうございます。先週には第3期の助成の採択を発表し、35団体へ239,103,300円の助成を決定致しました。支援者数も2万人に近づいてきている中、今回はコロナ基金に集まるさまざまな声をまとめました。応援コメントとは応援コメントは個別のクラウドファンディングに支援をした

【起業に学歴は必要無い？】学歴ゼロ・資金ゼロでD2Cブランドを立ち上げている事例を紹介

みなさんこんにちは。 FABRIC TOKYOの森です。本日のテーマ”学歴なし資金なしでもD2Cブランドを起業できる” 成功者に見る、会社の成功と創業者の学歴の関係性。ビジネスはよく難しい角度から語られがちだと思っています。高学歴でなければ難しい、大企業出身でないと難しい、ビジネススクールに行ってMBAとっていないと成功しない、などと言われていますが、それは一面はあると思います。日本長者番付 by Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）例えば、日本

#スタートアップ 記事まとめ

フォローしませんか？

2020年6月の記事一覧